ZK公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2.1 选题理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 选题现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究结构与技术路径 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究结构 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究技术路径图 | 第13页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第13页 |
| 1.5 国内外研究进展 | 第13-16页 |
| 1.5.1 企业战略管理研究综述 | 第13-14页 |
| 1.5.2 企业发展战略研究综述 | 第14-15页 |
| 1.5.3 服装企业发展战略研究综述 | 第15-16页 |
| 第二章 ZK公司外部环境分析 | 第16-28页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-22页 |
| 2.1.1 政治与法律环境分析 | 第16-18页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第18-20页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第20-22页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第22页 |
| 2.2 产业竞争环境分析 | 第22-27页 |
| 2.2.1 行业现有竞争者 | 第22-25页 |
| 2.2.2 供应商议价能力 | 第25-26页 |
| 2.2.3 顾客议价能力 | 第26页 |
| 2.2.4 潜在进入者威胁 | 第26-27页 |
| 2.2.5 替代产品威胁 | 第27页 |
| 2.3 ZK公司外部环境小结 | 第27-28页 |
| 第三章 ZK公司内部条件分析 | 第28-36页 |
| 3.1 ZK公司概述 | 第28页 |
| 3.2 ZK公司资源与能力分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 人力资源分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 产品销量领先 | 第30页 |
| 3.2.3 财务能力相关指标分析 | 第30-32页 |
| 3.2.4 ZK公司无形资源分析 | 第32-34页 |
| 3.2.5 组织机构分析 | 第34页 |
| 3.2.6 品牌建设分析 | 第34页 |
| 3.3 ZK公司内部条件小结 | 第34-36页 |
| 第四章 ZK公司战略选择与构建 | 第36-47页 |
| 4.1 ZK公司SWOT分析 | 第36-38页 |
| 4.2 ZK公司发展战略方向选择 | 第38-39页 |
| 4.3 ZK公司发展战略总体构想 | 第39-40页 |
| 4.4 ZK公司发展战略详细规划 | 第40页 |
| 4.5 公司竞争战略构建 | 第40-44页 |
| 4.5.1 基本竞争战略适用性分析 | 第40-42页 |
| 4.5.2 ZK公司竞争战略的确定 | 第42-44页 |
| 4.6 ZK公司发展战略实施 | 第44-47页 |
| 4.6.1 ZK公司总体战略实施原则 | 第44页 |
| 4.6.2 ZK公司战略实施举措 | 第44-47页 |
| 第五章 ZK公司发展战略实施的保障措施 | 第47-53页 |
| 5.1 优化组织机构 | 第47-49页 |
| 5.1.1 调整公司组织机构 | 第47-48页 |
| 5.1.2 强化重点环节管理 | 第48页 |
| 5.1.3 制定人才引进战略 | 第48-49页 |
| 5.2 优化技术与生产体系 | 第49页 |
| 5.2.1 加强对自主品牌产品研发力度 | 第49页 |
| 5.2.2 加强对新生产工艺的探索 | 第49页 |
| 5.3 建立新的采购策略 | 第49-50页 |
| 5.4 完善营销体系 | 第50-52页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 5.4.2 产品价格策略 | 第51页 |
| 5.4.3 营销渠道策略 | 第51-52页 |
| 5.4.4 ZK公司促销策略 | 第52页 |
| 5.5 加强企业风险控制能力 | 第52-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 总结 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
