T公司设计与总承包并举的战略转型研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 公司简介 | 第12-14页 |
| 1.1.2 历史沿革 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 本文创新之处 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 内容结构 | 第17-19页 |
| 第二章 理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 战略转型理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 转型 | 第19页 |
| 2.1.2 战略转型 | 第19-21页 |
| 2.2 战略转型动因 | 第21页 |
| 2.3 战略转型能力 | 第21-22页 |
| 2.4 战略转型与组织变革 | 第22-24页 |
| 第三章 转型背景 | 第24-32页 |
| 3.1 行业转型政策 | 第24-26页 |
| 3.2 行业中转型模式 | 第26-27页 |
| 3.3 T公司战略转型历程 | 第27-32页 |
| 第四章 T公司转型战略分析 | 第32-47页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第32-35页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第32-33页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第33-34页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第34页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第34-35页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 市场格局 | 第35页 |
| 4.2.2 行业管理 | 第35页 |
| 4.2.3 行业趋势 | 第35-36页 |
| 4.3 行业五力分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 行业内现有竞争者的竞争 | 第36-37页 |
| 4.3.2 供应商的讨价还价能力 | 第37页 |
| 4.3.3 购买者的讨价还价能力 | 第37-38页 |
| 4.3.4 新进入者的威胁 | 第38页 |
| 4.3.5 替代品的威胁 | 第38页 |
| 4.3.6 分析结论 | 第38-39页 |
| 4.4 转型战略的SWOT分析 | 第39-43页 |
| 4.4.1 威胁分析 | 第39-40页 |
| 4.4.2 机会分析 | 第40页 |
| 4.4.3 优势分析 | 第40-41页 |
| 4.4.4 劣势分析 | 第41页 |
| 4.4.5 分析结论 | 第41-43页 |
| 4.5 转型中面临的挑战 | 第43-44页 |
| 4.5.1 转型中带来的风险 | 第43-44页 |
| 4.5.2 转型中对能力的要求 | 第44页 |
| 4.6 转型中出现的问题 | 第44-47页 |
| 第五章 未来转型的方向与路径 | 第47-54页 |
| 5.1 专业化战略方向 | 第47-48页 |
| 5.2 转型目标 | 第48-49页 |
| 5.2.1 定位 | 第48页 |
| 5.2.2 愿景 | 第48-49页 |
| 5.2.3 使命 | 第49页 |
| 5.2.4 价值观 | 第49页 |
| 5.2.5 管理理念 | 第49页 |
| 5.3 实施方法 | 第49-54页 |
| 5.3.1 组织变革 | 第50-52页 |
| 5.3.2 管理提升 | 第52-54页 |
| 第六章 转型过程的保障措施 | 第54-73页 |
| 6.1 组织变革 | 第54-69页 |
| 6.1.1 组织构架 | 第54页 |
| 6.1.2 机构功能定位 | 第54-59页 |
| 6.1.3 体系运行管控方案 | 第59-61页 |
| 6.1.4 公共事业部的服务保障 | 第61-62页 |
| 6.1.5 公司与事业部的权限划分 | 第62-64页 |
| 6.1.6 事业部主要管理岗位 | 第64页 |
| 6.1.7 公司对事业部的服务保障 | 第64-65页 |
| 6.1.8 绩效考核方案 | 第65-69页 |
| 6.2 管理提升 | 第69-72页 |
| 6.2.1 提升原则 | 第69页 |
| 6.2.2 完善项目管理体系 | 第69-70页 |
| 6.2.3 提高业务经营水平 | 第70页 |
| 6.2.4 加强项目采购能力 | 第70页 |
| 6.2.5 强化项目风险管理 | 第70页 |
| 6.2.6 推进项目管理信息化 | 第70-71页 |
| 6.2.7 加快技术研发和应用 | 第71页 |
| 6.2.8 建立人才结构体系 | 第71页 |
| 6.2.9 提供差异化的服务 | 第71-72页 |
| 6.3 预期目标 | 第72-73页 |
| 第七章 结论与展望 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75页 |
