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IT分销企业仓库管理改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 仓库规划与布局第14页
        1.2.2 库存及货位管理第14-15页
        1.2.3 仓库作业流程及管理研究第15-16页
    1.3 研究内容及方法与技术路线第16-18页
        1.3.1 论文的研究内容第16页
        1.3.2 论文的研究方法第16页
        1.3.3 技术路线第16-18页
第二章 A公司仓库管理及现状第18-30页
    2.1 行业及企业背景介绍第18-23页
        2.1.1 国内IT分销主要企业和规模第18页
        2.1.2 IT分销企业的物流运作模式第18-19页
        2.1.3 IT分销企业的仓库管理第19-20页
        2.1.4 A公司的境外物流第20-21页
        2.1.5 A公司国内物流概况第21-23页
    2.2 北京仓现状第23-29页
        2.2.1 北京仓利用率偏低第24-25页
        2.2.2 北京仓功能设施的不足第25-27页
        2.2.3 北京仓作业流程需要进一步优化改善第27-28页
        2.2.4 北京仓的人员劳动效率不高第28-29页
    2.3 本章小结第29-30页
第三章 影响北京仓效率的因素分析第30-46页
    3.1 仓库规划与布局因素第30-42页
        3.1.1 仓库利用率第30-31页
        3.1.2 北京仓总面积第31-35页
        3.1.3 北京仓备货区面积第35-39页
        3.1.4 装卸平台第39-41页
        3.1.5 货架布局第41-42页
    3.2 库存及货位管理因素第42-43页
    3.3 仓库作业流程分析第43-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 A公司北京仓的优化方案第46-69页
    4.1 仓库规划与布局优化第47-57页
        4.1.1 增加备货区面积第47-48页
        4.1.2 增加货架层数以纵向提高存储密度第48-53页
        4.1.3 使用窄通道以横向提高存储密度第53-57页
    4.2 库存及货位优化第57-64页
        4.2.1 流动性原则第58页
        4.2.2 流动性原则涉及的变量第58页
        4.2.3 根据流动性原则分配货位第58-59页
        4.2.4 货位分配的具体过程第59-64页
    4.3 仓库作业流程及管理优化改善第64-67页
        4.3.1 作业流程优化第64-66页
        4.3.2 管理制度改进第66-67页
    4.4 本章小结第67-69页
第五章 实施与预期效果第69-73页
    5.1 调整备货区面积的实施和预期效果第69页
    5.2 调整货架布局的实施和预期效果第69-71页
    5.3 货位设置优化的实施与预期效果第71页
    5.4 作业流程及管理措施的实施与预期效果第71-72页
    5.5 本章小结第72-73页
结论第73-74页
参考文献第74-77页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第77-78页
致谢第78-79页
附件第79页

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