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系统思维在国有企业管理体系改革中的运用研究

中文摘要第3-4页
abstract第4-5页
绪论第9-15页
第一章 国有企业管理体系改革现状分析第15-23页
    第一节 国有企业管理体系现状分析第15-20页
        一、当前国有企业管理体系的主要模式第15-17页
        二、当前国有企业管理体系的主要特点第17-18页
        三、国有企业管理体系建设的基本原则第18-20页
    第二节 当前国有企业管理体系改革的必要性第20-23页
        一、国有企业管理体系改革是体系优化的内在需要第20-21页
        二、国有企业管理体系改革是市场竞争的必然选择第21-23页
第二章 系统思维视野下的国有企业管理体系分析第23-31页
    第一节 国有企业管理体系研究中引入系统思维的必要性第23-25页
        一、国有企业管理体系缺乏整体性第23-24页
        二、国有企业管理体系层次性混乱第24-25页
        三、国有企业管理体系开放性不彻底第25页
    第二节 国有企业管理体系系统分析第25-28页
        一、国有企业管理体系的要素与组分第25-26页
        二、国有企业管理体系的结构与层次第26-27页
        三、国有企业管理体系的功能与演化第27页
        四、国有企业管理体系的环境与边界第27-28页
    第三节 系统思维与国有企业管理体系改革的结合模式第28-31页
        一、传统研究视角的局限性第28-29页
        二、系统思维研究视角的前瞻性第29页
        三、主动结合-启发性模式的提出第29页
        四、启发性模式的运用第29-31页
第三章 系统思维对国有企业管理体系改革的启示第31-41页
    第一节 开放性对国有企业管理体系的启示第31-33页
        一、开放性是系统有序演化的必要条件第31-32页
        二、国有企业管理体系的开放条件第32页
        三、国有企业管理体系的开放方式第32-33页
        四、国有企业管理体系系统通过开放达到稳定第33页
    第二节 结构功能律对国有企业管理体系的启示第33-36页
        一、结构调整是系统功能优化的主要方式第34页
        二、国有企业管理体系结构的耦合方式分析第34-35页
        三、国有企业管理体系系统新层级的涌现第35页
        四、国有企业管理体系通过结构调整实现功能的整体优化第35-36页
    第三节 控制论对国有企业管理体系的启示第36-38页
        一、控制是系统实现功能目标的有效途径第36页
        二、控制过程中的信息和反馈第36-37页
        三、国有企业管理体系中的闭环状态第37页
        四、国有企业管理体系达到最优控制第37-38页
    第四节 双向因果性对国有企业管理体系的启示第38-41页
        一、双向因果性是系统演化的创新之源第38-39页
        二、还原论到整体论的更迭第39页
        三、国有企业管理体系中的双向因果性第39页
        四、微观与宏观互动以实现国有企业管理体系的和谐第39-41页
第四章 基于系统思维的国有企业管理体系改革对策研究第41-49页
    第一节 保持国有企业管理体系开放性的对策研究第41-43页
        一、创建学习型国有企业管理体系第41-42页
        二、政府积极贯彻“十九大”以来的相关政策第42-43页
    第二节 国有企业管理体系结构调整对策研究第43-45页
        一、强化国有企业管理体系中主体的地位第43-44页
        二、政府政策的保障对策第44-45页
    第三节 国有企业管理体系中的反馈机制构建研究第45-46页
        一、在国有企业管理体系中构建反馈机制的对策第45页
        二、构建国有企业反馈机制的政策保障第45-46页
    第四节 宏观与微观互动机制构建研究第46-49页
        一、在国有企业管理体系中构建互动机制的对策第46-47页
        二、构建互动机制的政策保障第47-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-55页
攻读学位期间发表的学术论文及研究成果第55页

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