| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 集中采购相关理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 供应链管理理论概述 | 第16-18页 |
| 2.2 采购管理理论概述 | 第18-19页 |
| 2.3 集中采购与分散采购 | 第19-20页 |
| 2.4 集中采购的流程 | 第20-22页 |
| 第3章 C集团公司集中采购模式演进分析 | 第22-29页 |
| 3.1 C集团公司简介 | 第22页 |
| 3.2 C集团公司采购体制简述 | 第22-23页 |
| 3.3 C集团公司集中采购的必要性 | 第23-24页 |
| 3.4 C集团公司推行集中采购的困难分析及解决方式 | 第24-25页 |
| 3.4.1 行业属性及规模原因 | 第24页 |
| 3.4.2 石油产业物资特殊性 | 第24-25页 |
| 3.4.3 社会体制及历史原因 | 第25页 |
| 3.5 C集团集中采购推动方式及采购模式 | 第25-29页 |
| 3.5.1 带量采购模式 | 第26-27页 |
| 3.5.2 定商定价采购模式 | 第27页 |
| 3.5.3 定商采购模式 | 第27-29页 |
| 第4章 C集团公司集中采购整体运行效果分析 | 第29-38页 |
| 4.1 C公司集中采购成果简述 | 第29页 |
| 4.2 物资集中采购实施预期效果的分析 | 第29-31页 |
| 4.3 实施物资集中采购节约资金数量的分析 | 第31-32页 |
| 4.4 实施物资集中采购后集团物资需求量变化分析 | 第32-35页 |
| 4.5 物资集中采购对物资需求转移的定量分析 | 第35-38页 |
| 4.5.1 集中度概念的建立 | 第35页 |
| 4.5.2 物资需求转移模型假设 | 第35页 |
| 4.5.3 样本的选取和数据来源 | 第35-36页 |
| 4.5.4 假设关系的回归结果 | 第36-37页 |
| 4.5.5 回归结论 | 第37-38页 |
| 第5章 C集团公司具体物资品种集中采购效果的分析 | 第38-45页 |
| 5.1 具体物资品种的选取 | 第38页 |
| 5.2 具体物资品种相关数据及参照物的选取 | 第38-39页 |
| 5.3 分析思路 | 第39-40页 |
| 5.4 API标准石油专用管集中采购价格分 | 第40-41页 |
| 5.5 非API标准石油专用管集中采购后使用量变化分析 | 第41-44页 |
| 5.6 具体物资品种集中采购效果的分析 | 第44-45页 |
| 第6章 研究结论与建议展望 | 第45-48页 |
| 6.1 总结 | 第45-46页 |
| 6.2 建议 | 第46-47页 |
| 6.2.1 对集中采购范围的建议 | 第46页 |
| 6.2.2 对集中采购模式的建议 | 第46页 |
| 6.2.3 对统一技术标准的建议 | 第46-47页 |
| 6.3 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51页 |