| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13页 |
| 1.2.2 影响商业银行理财业务发展的主要因素 | 第13-14页 |
| 1.2.3 商业银行理财业务存在的问题 | 第14-15页 |
| 1.2.4 商业银行理财业务发展的对策建议 | 第15-16页 |
| 1.2.5 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 商业银行理财业务概述及发展现状 | 第19-29页 |
| 2.1 商业银行理财业务的定义及必要性分析 | 第19-20页 |
| 2.1.1 商业银行个人理财业务的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 商业银行个人理财业务发展的必要性分析 | 第19-20页 |
| 2.2 商业银行理财业务的特性分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 商业银行个人理财产品的类型 | 第20-21页 |
| 2.2.2 商业银行个人理财产品的构成要素 | 第21-22页 |
| 2.2.3 商业银行个人理财业务的特征 | 第22页 |
| 2.3 我国商业银行理财业务发展概况 | 第22-29页 |
| 2.3.1 发展历程 | 第22-24页 |
| 2.3.2 我国商业银行理财产品存续情况 | 第24-25页 |
| 2.3.3 我国商业银行理财产品发行情况 | 第25-26页 |
| 2.3.4 我国商业银行理财产品收益概况 | 第26-29页 |
| 第3章 商业银行理财业务存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.1 商业银行理财业务存在问题 | 第29-31页 |
| 3.1.1 金融市场透明度不高 | 第29页 |
| 3.1.2 信息不对称 | 第29-30页 |
| 3.1.3 分业经营对银行理财业务发展的限制 | 第30页 |
| 3.1.4 产品同质化严重,缺乏金融创新 | 第30页 |
| 3.1.5 缺乏理财业务专业人员 | 第30-31页 |
| 3.1.6 投资者风险意识差 | 第31页 |
| 3.2 违规案例 | 第31-33页 |
| 第4章 商业银行理财业务现状及问题分析——以某银行T支行为例 | 第33-54页 |
| 4.1 某银行T支行概况 | 第33页 |
| 4.2 某银行T支行发展环境分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 市场需求环境 | 第33页 |
| 4.2.2 同业竞争者分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 营销渠道分析 | 第34页 |
| 4.2.4 客户结构分析 | 第34-35页 |
| 4.3 某银行T支行个人理财业务现状分析 | 第35-47页 |
| 4.3.1 某银行T支行个人理财业务规模 | 第35-36页 |
| 4.3.2 某银行T支行个人理财产品类型 | 第36-39页 |
| 4.3.3 某银行T支行个人理财产品与其他产品收益率对比 | 第39-41页 |
| 4.3.4 某银行T支行个人理财产品与银行同业理财产品比较 | 第41-44页 |
| 4.3.5 某银行T支行购买个人理财产品客户群体风险偏好分析 | 第44-46页 |
| 4.3.6 某银行T支行个人理财业务专业人员分析 | 第46-47页 |
| 4.4 某银行T支行理财业务发展(SWOT)分析 | 第47-54页 |
| 4.4.1 某银行T支行理财业务的竞争优势 | 第47-48页 |
| 4.4.2 某银行T支行的理财业务竞争劣势 | 第48-50页 |
| 4.4.3 某银行T支行理财业务的外部威胁 | 第50-51页 |
| 4.4.4 某银行T支行理财业务的外部机会 | 第51-54页 |
| 第5章 基层商业银行理财业务发展对策建议 | 第54-57页 |
| 5.1 完善法律法规和加强投资者教育 | 第54页 |
| 5.1.1 完善法律法规,提高市场透明度 | 第54页 |
| 5.1.2 培养投资者正确理财意识 | 第54页 |
| 5.2 推动产品创新,满足客户多元化需求 | 第54-55页 |
| 5.2.1 推出更多净值型产品 | 第55页 |
| 5.2.2 与第三方机构开展产品创新 | 第55页 |
| 5.3 健全风险体系,强化风险防控 | 第55-56页 |
| 5.3.1 健全理财业务风险体系 | 第55页 |
| 5.3.2 加强对销售人员的管理 | 第55-56页 |
| 5.3.3 打击“飞单”销售等违规行为 | 第56页 |
| 5.3.4 积极应对投诉事件和客户纠纷 | 第56页 |
| 5.4 加强人员培养,重视理财业务考核 | 第56-57页 |
| 5.4.1 全方位的理财专业人员培养 | 第56页 |
| 5.4.2 多维度的考核机制 | 第56-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第61-62页 |
