广州安费诺诚信软性电路有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第13-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 竞争战略 | 第15-16页 |
| 2.2 战略管理的过程模型 | 第16-18页 |
| 2.3 相关研究成果 | 第18-23页 |
| 3 外部环境分析 | 第23-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2 行业五力模型 | 第26-29页 |
| 3.3 行业发展趋势 | 第29-31页 |
| 3.4 行业竞争环境分析 | 第31-37页 |
| 4 GASF公司内部环境分析 | 第37-45页 |
| 4.1 GASF公司简介 | 第37-40页 |
| 4.2 GASF公司战略业绩评价 | 第40-41页 |
| 4.3 GASF公司资源与能力分析 | 第41-43页 |
| 4.4 GASF公司市场竞争中面临的主要问题 | 第43-45页 |
| 5 GASF公司竞争战略制定与实施 | 第45-56页 |
| 5.1 SWOT矩阵分析 | 第45-46页 |
| 5.2 竞争战略的选择 | 第46-49页 |
| 5.3 职能战略 | 第49-52页 |
| 5.4 运作战略 | 第52-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
