| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 创新与不足 | 第15-17页 |
| 第2章 概念界定与相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 并购支付方式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 股东类型 | 第18-19页 |
| 2.2 并购支付方式相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 信号传递理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 控制权稀释理论 | 第20页 |
| 2.2.3 现金流量理论 | 第20页 |
| 2.2.4 风险分担理论 | 第20-21页 |
| 2.3 股东类型与公司治理相关理论 | 第21页 |
| 2.4 影响支付方式的因素 | 第21-23页 |
| 2.4.1 财务状况与支付方式 | 第21页 |
| 2.4.2 信息不对称与支付方式 | 第21-22页 |
| 2.4.3 控制权与支付方式 | 第22页 |
| 2.4.4 公司治理与支付方式 | 第22页 |
| 2.4.5 股东类型与支付方式 | 第22-23页 |
| 2.5 企业并购支付方式现状及发展趋势 | 第23-25页 |
| 2.5.1 我国企业并购支付方式现状 | 第23-24页 |
| 2.5.2 我国企业并购支付方式发展趋势 | 第24-25页 |
| 第3章 掌趣科技并购动网先锋案例概述 | 第25-30页 |
| 3.1 交易双方概况 | 第25页 |
| 3.1.1 掌趣科技基本概况 | 第25页 |
| 3.1.2 动网先锋基本概况 | 第25页 |
| 3.2 并购交易内容 | 第25-26页 |
| 3.3 并购动因分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 加强掌趣科技页游领域的开发、发行、运营能力 | 第26-27页 |
| 3.3.2 改善掌趣科技现有业务领域和提升盈利水平 | 第27-29页 |
| 3.3.3 实现动网先锋的“曲线上市” | 第29-30页 |
| 第4章 案例标的企业股东类型与并购支付方式分析 | 第30-44页 |
| 4.1 标的企业股东类型与支付方式设计 | 第30-32页 |
| 4.2 整体支付方式的选择 | 第32-39页 |
| 4.2.1 现金支付方式分析 | 第32-34页 |
| 4.2.2 股票支付方式分析 | 第34-36页 |
| 4.2.3 混合支付方式分析 | 第36-39页 |
| 4.3 并购之后的协同效应 | 第39-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第5章 并购支付方式选择评价 | 第44-49页 |
| 5.1 从并购目的评价 | 第44页 |
| 5.2 从并购成本评价 | 第44-46页 |
| 5.2.1 选择现金支付不合理 | 第44页 |
| 5.2.2 选择股票支付与混合支付成本差异分析 | 第44-46页 |
| 5.3 从并购后期整合情况评价 | 第46-49页 |
| 5.3.1 人才资源整合 | 第46-47页 |
| 5.3.2 结构资本整合 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究启示 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |