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基层法院行政管理改革研究--以Y市人民法院为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究目的第10页
    1.4 研究方法第10-11页
    1.5 研究内容与框架第11-13页
第二章 文献综述与理论基础第13-17页
    2.1 文献综述第13-15页
        2.1.1 国外研究第13-14页
        2.1.2 国内研究第14-15页
        2.1.3 研究述评第15页
    2.2 理论基础第15-17页
第三章 Y市人民法院行政管理现状第17-24页
    3.1 Y市人民法院概况第17-18页
    3.2 Y市人民法院行政管理工作现状第18-24页
        3.2.1 人事管理制度第18-20页
        3.2.2 财务管理制度第20-21页
        3.2.3 司法审判程序第21-24页
第四章 Y市人民法院行政管理工作目前存在的主要问题第24-32页
    4.1 机构设置不科学第24-25页
    4.2 人事管理不配套第25-29页
    4.3 财务管理不明确第29-30页
    4.4 司法服务不健全第30-32页
第五章 国内外法院司法行政管理借鉴第32-41页
    5.1 国外法院的经验第32-37页
        5.1.1 美国法院的经验第33-36页
        5.1.2 日本法院的经验第36-37页
    5.2 我国法院改革试点的经验第37-41页
        5.2.1 上海法院的改革经验第38-40页
        5.2.2 深圳法院的改革经验第40-41页
第六章 基层法院行政管理改革构想第41-47页
    6.1 基层法院行政管理改革的原则第41页
    6.2 基层法院行政管理改革具体构想第41-47页
        6.2.1 组织机构改革第41-42页
        6.2.2 人事管理改革第42-44页
        6.2.3 财物管理改革第44-45页
        6.2.4 延伸司法服务第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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