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BS物流公司作业成本管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第14-21页
    1.1 研究背景及意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 文献综述第15-19页
        1.2.1 作业成本管理理论第16页
        1.2.2 时间驱动作业成本法第16-17页
        1.2.3 物流与时间驱动作业成本法第17-18页
        1.2.4 闲置产能第18-19页
        1.2.5 适用性研究第19页
    1.3 研究方法与研究框架第19-21页
        1.3.1 研究方法第19-20页
        1.3.2 研究框架第20-21页
第2章 作业成本管理基本理论第21-28页
    2.1 作业成本管理理论第21-24页
        2.1.1 基本概念第21-23页
        2.1.2 基本原理第23-24页
    2.2 时间驱动作业成本法第24-28页
        2.2.1 基本概念与原理第24-26页
        2.2.2 时间驱动与传统法的区别第26-28页
第3章 BS物流公司概况及作业成本管理现状第28-37页
    3.1 BS物流公司简介第28-31页
        3.1.1 公司基本情况第28页
        3.1.2 公司战略规划第28-29页
        3.1.3 作业部门第29页
        3.1.4 作业流程第29-31页
    3.2 BS公司作业成本管理现状第31-34页
        3.2.1 收货作业分析第31-32页
        3.2.2 上架作业分析第32-33页
        3.2.3 系统作业分析第33页
        3.2.4 拣货作业分析第33-34页
        3.2.5 验货作业分析第34页
        3.2.6 交接作业分析第34页
    3.3 BS公司目前在用的传统作业成本法介绍第34-37页
        3.3.1 核算步骤第34-35页
        3.3.2 核算模型第35-37页
第4章 基于时间驱动作业成本法的作业成本管理问题分析第37-51页
    4.1 基于时间驱动作业成本法的成本计量问题管理第38-40页
        4.1.1 时间驱动作业成本法解决成本计量问题适用性分析第38-40页
        4.1.2 基于时间驱动作业成本法的成本计量问题解决策略第40页
    4.2 基于时间驱动作业成本法的闲置产能管理第40-44页
        4.2.1 闲置产能问题分析第40-42页
        4.2.2 时间驱动作业成本法解决闲置产能适用性分析第42页
        4.2.3 基于时间驱动作业成本法的闲置产能问题处理策略第42-44页
    4.3 基于时间驱动作业成本法的“瓶颈作业”管理第44-48页
        4.3.1 “瓶颈作业”概念第44-45页
        4.3.2 时间驱动作业成本法解决“瓶颈作业”适用性分析第45-46页
        4.3.3 基于时间驱动作业成本法的“瓶颈作业”解决策略第46-48页
    4.4 基于时间驱动作业成本法的客户管理问题第48-51页
        4.4.1 客户管理概念第48页
        4.4.2 BS物流公司客户管理问题分析第48-49页
        4.4.3 时间驱动作业成本法解决客户关系管理问题适用性分析第49-50页
        4.4.4 基于时间驱动作业成本法的客户关系管理解决策略第50-51页
第5章 基于时间驱动作业成本法的作业成本管理改进研究第51-74页
    5.1 时间驱动作业成本法核算模型第51-57页
        5.1.1 核算步骤第51-52页
        5.1.2 核算模型第52-57页
    5.2 时间驱动作业成本法在BS物流公司中的应用第57-67页
        5.2.1 确定成本对象第57页
        5.2.2 确定作业中心第57页
        5.2.3 计量和确认消耗的成本第57-59页
        5.2.4 产能及单位产能成本计算第59-61页
        5.2.5 核算最终成本第61-67页
    5.3 时间驱动作业成本法应用分析第67-71页
        5.3.1 现行作业成本法计量不准确问题第67-68页
        5.3.2 闲置产能问题第68-69页
        5.3.3 “瓶颈作业”问题第69-70页
        5.3.4 客户关系管理第70-71页
    5.4 其他物流公司解决策略借鉴第71-73页
        5.4.1 顺丰速运第71-72页
        5.4.2 申通快递第72-73页
    5.5 本章小结第73-74页
结论第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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