| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-23页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| (一) 片区经济是区域经济发展出现的一种新形态 | 第10页 |
| (二) 片区经济发展对警力配置提出新要求 | 第10-11页 |
| 二、研究目的和意义 | 第11-12页 |
| (一) 研究目的 | 第11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 三、研究综述 | 第12-17页 |
| (一) 国内外警力配置的研究综述 | 第12-14页 |
| (二) 国内外公安效能的研究综述 | 第14-17页 |
| 四、理论基础与概念界定 | 第17-20页 |
| (一) 理论基础 | 第17-18页 |
| (二) 相关研究概念 | 第18-20页 |
| 五、研究方法、研究思路及框架 | 第20-23页 |
| (一) 研究方法 | 第20-21页 |
| (二) 研究技术路线图 | 第21页 |
| (三) 研究的创新点 | 第21-23页 |
| 第一章 片区经济发展及其对吴江基层警力配置影响 | 第23-28页 |
| 一、吴江片区经济及其发展 | 第23-25页 |
| (一) 吴江片区经济产生与发展 | 第23页 |
| (二) 吴江片区经济发展现状 | 第23-24页 |
| (三) 吴江片区经济作用分析 | 第24-25页 |
| 二、适用于片区经济的片区分局模式 | 第25-26页 |
| 三、吴江片区经济对基层警力配置的要求 | 第26-28页 |
| (一) 建立与片区经济相适应的公安组织体系 | 第26-27页 |
| (二) 构建可量化操作的警力配置体系 | 第27页 |
| (三) 进一步提升公安效能 | 第27-28页 |
| 第二章 吴江区片区分局警力配置现状与问题分析 | 第28-31页 |
| 一、吴江区公安分局的基本情况 | 第28页 |
| 二、吴江片区分局的基本情况及组织架构 | 第28-29页 |
| (一) 吴江片区分局的基本情况 | 第28页 |
| (二) 吴江片区分局的组织架构 | 第28-29页 |
| 三、吴江片区分局模式及其警力配置问题分析 | 第29-31页 |
| (一) 基层公安机关警力不足 | 第29页 |
| (二) 基层公安民警做群众工作的能力不强 | 第29-30页 |
| (三) 基层公安民警工作的专业化水平有待提升 | 第30-31页 |
| 第三章 吴江片区分局警力配置测算指标体系构建 | 第31-41页 |
| 一、吴江片区分局警力配置测算指标体系构建程序 | 第31-33页 |
| (一) 构建的原则 | 第31-32页 |
| (二) 构建的具体程序 | 第32-33页 |
| 二、吴江片区分局警力配置测算指标与具体配置 | 第33-41页 |
| (一) 吴江片区分局警力配置测算指标解释说明 | 第33-36页 |
| (二) 吴江片区分局警力的具体配置测算 | 第36-41页 |
| 第四章 片区分局模式下的吴江区警力配置优化建议及保障措施 | 第41-52页 |
| 一、片区分局模式下的吴江警力配置优化建议 | 第41-50页 |
| (一) 提升组织配置的科学化水平 | 第41-43页 |
| (二) 不同警种的分类配置 | 第43-47页 |
| (三) 探索片区经济下新的管理机制 | 第47-50页 |
| 二、片区分局模式下的吴江警力配置优化保障措施 | 第50-52页 |
| (一) 创新警务理念,践行顾客导向 | 第50页 |
| (二) 转变行政范式,提升行政效能 | 第50页 |
| (三) 引入市场竞争机制,满足公众警务需求 | 第50-51页 |
| (四) 注重公众评价,完善警务绩效评估机制 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 附件1：苏州吴江区分局警力配置测算指标设计 | 第59-60页 |
| 附件2：《苏州吴江区分局警力配置测算指标体系》调查问卷 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |