S公司改造工程项目流程控制的优化研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 课题研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 流程管理的国内外现状与发展趋势 | 第9-12页 |
| 1.2.1 流程管理的国内外现状与趋势 | 第9-10页 |
| 1.2.2 流程管理的发展趋势 | 第10-12页 |
| 1.3 课题研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论与方法概述 | 第13-20页 |
| 2.1 流程管理理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 流程管理特点 | 第13-14页 |
| 2.1.2 流程管理作用 | 第14页 |
| 2.1.3 流程的类型 | 第14-15页 |
| 2.2 流程优化理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 流程优化原则 | 第15-16页 |
| 2.2.2 流程优化方法 | 第16-18页 |
| 2.2.3 流程优化成功的关键因素 | 第18-19页 |
| 2.3 流程创新理论 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1 S公司简介 | 第20页 |
| 3.2 S公司改造工程项目简介 | 第20-22页 |
| 3.3 S公司改造工程项目特点 | 第22-23页 |
| 3.4 S公司改造工程项目现状及问题 | 第23-30页 |
| 3.4.1 S公司组织结构 | 第23-25页 |
| 3.4.2 S公司改造工程项目流程 | 第25-26页 |
| 3.4.3 S公司改造工程项目流程中存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 优化措施 | 第31-39页 |
| 4.1 流程优化的目标和原则 | 第31-33页 |
| 4.1.1 流程优化的目标 | 第31-32页 |
| 4.1.2 流程优化的总体原则 | 第32-33页 |
| 4.2 S公司改造工程流程控制的优化方案 | 第33-38页 |
| 4.2.1 招标流程优化 | 第33-35页 |
| 4.2.2 项目进度管理优化 | 第35-36页 |
| 4.2.3 项目协调沟通流程优化 | 第36-38页 |
| 4.2.4 建立和完善企业管理信息化平台 | 第38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 保障措施 | 第39-43页 |
| 5.1 决策层的重视 | 第39页 |
| 5.2 建立合理的管理体制 | 第39页 |
| 5.3 加强复合型人才建设 | 第39-40页 |
| 5.4 加强企业项目管理的培训 | 第40-42页 |
| 5.5 建立先进的信息化平台 | 第42-43页 |
| 第六章 总结和展望 | 第43-44页 |
| 6.1 主要结论 | 第43页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
