三一集团有限公司品牌塑造案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 一 选题背景 | 第10-12页 |
| 二 研究意义 | 第12页 |
| 第二节 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 一 研究内容 | 第12页 |
| 二 研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路和框架结构 | 第13-15页 |
| 一 研究思路 | 第13页 |
| 二 框架结构 | 第13-15页 |
| 第二章 三一集团有限公司案例背景 | 第15-25页 |
| 第一节 三一集团基本概况及历史沿革 | 第15-17页 |
| 一 公司基本概况 | 第15-16页 |
| 二 公司历史沿革 | 第16-17页 |
| 第二节 三一集团业务模式及市场布局 | 第17-20页 |
| 一 公司业务模式 | 第17-18页 |
| 二 公司市场布局 | 第18-20页 |
| 第三节 三一集团品牌塑造的外部环境分析 | 第20-23页 |
| 一 一般宏观环境分析 | 第20-21页 |
| 二 具体行业环境分析 | 第21-23页 |
| 第四节 三一集团品牌战略及发展规划 | 第23-25页 |
| 一 三一集团品牌战略 | 第23页 |
| 二 品牌战略发展规划 | 第23-25页 |
| 第三章 三一集团有限公司品牌塑造实践 | 第25-38页 |
| 第一节 三一集团品牌的创建 | 第25-32页 |
| 一 三一集团品牌标志的创建 | 第25-26页 |
| 二 三一集团品牌产品的创建 | 第26-28页 |
| 三 三一集团品牌服务的创建 | 第28-32页 |
| 第二节 三一集团品牌的传播 | 第32-36页 |
| 一 三一集团品牌的事件传播 | 第32页 |
| 二 三一集团品牌的展会传播 | 第32-33页 |
| 三 三一集团品牌的公关传播 | 第33-34页 |
| 四 三一集团品牌的媒体传播 | 第34-35页 |
| 五 三一集团品牌的广告传播 | 第35页 |
| 六 三一集团品牌的通讯网络传播 | 第35-36页 |
| 七 三一集团品牌的口碑传播 | 第36页 |
| 第三节 三一集团品牌的维护 | 第36-38页 |
| 一 三一集团品牌的危机管理 | 第36-37页 |
| 二 三一集团品牌的经营保护 | 第37-38页 |
| 第四章 三一集团有限公司品牌塑造实践分析 | 第38-45页 |
| 第一节 三一集团品牌塑造过程中的理论依据 | 第38-40页 |
| 一 品牌定位理论 | 第38-40页 |
| 二 整合营销传播理论 | 第40页 |
| 第二节 三一集团品牌塑造的成功经验 | 第40-43页 |
| 一 敢为人先，抢占先机 | 第40-41页 |
| 二 聚焦热点，把握时机 | 第41-42页 |
| 三 稳扎稳打，创造良机 | 第42-43页 |
| 第三节 三一集团品牌塑造的不足分析 | 第43-45页 |
| 一 品牌体系构建存在的问题 | 第43页 |
| 二 品牌资产管理存在的问题 | 第43页 |
| 三 品牌海外文化兼容的问题 | 第43-44页 |
| 四 品牌延伸方面存在的问题 | 第44-45页 |
| 第五章 改进建议 | 第45-47页 |
| 第一节 加强品牌体系梳理 | 第45页 |
| 第二节 完善品牌资产管理 | 第45页 |
| 第三节 加强品牌本土化建设 | 第45-46页 |
| 第四节 完善品牌延伸策略 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简介 | 第50页 |
