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三一集团有限公司品牌塑造案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    第一节 选题背景及意义第10-12页
        一 选题背景第10-12页
        二 研究意义第12页
    第二节 研究内容及方法第12-13页
        一 研究内容第12页
        二 研究方法第12-13页
    第三节 研究思路和框架结构第13-15页
        一 研究思路第13页
        二 框架结构第13-15页
第二章 三一集团有限公司案例背景第15-25页
    第一节 三一集团基本概况及历史沿革第15-17页
        一 公司基本概况第15-16页
        二 公司历史沿革第16-17页
    第二节 三一集团业务模式及市场布局第17-20页
        一 公司业务模式第17-18页
        二 公司市场布局第18-20页
    第三节 三一集团品牌塑造的外部环境分析第20-23页
        一 一般宏观环境分析第20-21页
        二 具体行业环境分析第21-23页
    第四节 三一集团品牌战略及发展规划第23-25页
        一 三一集团品牌战略第23页
        二 品牌战略发展规划第23-25页
第三章 三一集团有限公司品牌塑造实践第25-38页
    第一节 三一集团品牌的创建第25-32页
        一 三一集团品牌标志的创建第25-26页
        二 三一集团品牌产品的创建第26-28页
        三 三一集团品牌服务的创建第28-32页
    第二节 三一集团品牌的传播第32-36页
        一 三一集团品牌的事件传播第32页
        二 三一集团品牌的展会传播第32-33页
        三 三一集团品牌的公关传播第33-34页
        四 三一集团品牌的媒体传播第34-35页
        五 三一集团品牌的广告传播第35页
        六 三一集团品牌的通讯网络传播第35-36页
        七 三一集团品牌的口碑传播第36页
    第三节 三一集团品牌的维护第36-38页
        一 三一集团品牌的危机管理第36-37页
        二 三一集团品牌的经营保护第37-38页
第四章 三一集团有限公司品牌塑造实践分析第38-45页
    第一节 三一集团品牌塑造过程中的理论依据第38-40页
        一 品牌定位理论第38-40页
        二 整合营销传播理论第40页
    第二节 三一集团品牌塑造的成功经验第40-43页
        一 敢为人先,抢占先机第40-41页
        二 聚焦热点,把握时机第41-42页
        三 稳扎稳打,创造良机第42-43页
    第三节 三一集团品牌塑造的不足分析第43-45页
        一 品牌体系构建存在的问题第43页
        二 品牌资产管理存在的问题第43页
        三 品牌海外文化兼容的问题第43-44页
        四 品牌延伸方面存在的问题第44-45页
第五章 改进建议第45-47页
    第一节 加强品牌体系梳理第45页
    第二节 完善品牌资产管理第45页
    第三节 加强品牌本土化建设第45-46页
    第四节 完善品牌延伸策略第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
个人简介第50页

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