| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景和问题 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.3.1 领先用户相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3.2 创造性模仿相关研究 | 第14-16页 |
| 1.3.3 再创能力相关研究 | 第16-17页 |
| 1.3.4 国内外研究评述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容和论文结构 | 第18-19页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第19-21页 |
| 第2章 理论基础与概念界定 | 第21-31页 |
| 2.1 创新理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 产品创新 | 第21-22页 |
| 2.1.2 突破式创新 | 第22-24页 |
| 2.2 企业能力理论 | 第24-26页 |
| 2.3 关键词概念界定 | 第26-30页 |
| 2.3.1 再创能力概念界定和度量 | 第26-28页 |
| 2.3.2 突破式创新概念界定与度量 | 第28-29页 |
| 2.3.3 领先用户与创造性模仿概念界定与度量 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 研究假设与理论模型构建 | 第31-39页 |
| 3.1 领先用户和创造性模仿与再创能力 | 第31-32页 |
| 3.1.1 领先用户与再创能力 | 第31-32页 |
| 3.1.2 创造性模仿与再创能力 | 第32页 |
| 3.2 领先用户和创造性模仿与突破式创新 | 第32-34页 |
| 3.2.1 领先用户与突破式创新 | 第32-33页 |
| 3.2.2 创造性模仿与突破式创新 | 第33-34页 |
| 3.3 再创能力与突破式创新 | 第34-35页 |
| 3.4 市场波动和技术波动的调节作用 | 第35-37页 |
| 3.4.1 环境因素对企业再创能力的作用 | 第35-36页 |
| 3.4.2 技术波动的调节作用 | 第36页 |
| 3.4.3 市场波动的调节作用 | 第36-37页 |
| 3.5 再创能力的中介作用 | 第37-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 企业再创能力对突破式创新的作用机理实证分析 | 第39-65页 |
| 4.1 问卷设计与调查 | 第39-42页 |
| 4.1.1 调研对象与量表设计 | 第39-40页 |
| 4.1.2 变量度量 | 第40-42页 |
| 4.2 数据分析 | 第42-47页 |
| 4.2.1 描述性统计 | 第42-43页 |
| 4.2.2 信度和效度分析 | 第43-45页 |
| 4.2.3 建立初始模型 | 第45-47页 |
| 4.3 研究假设的检验 | 第47-54页 |
| 4.3.1 基本模型分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 中介模型分析 | 第48-50页 |
| 4.3.3 调节效应分析 | 第50-54页 |
| 4.4 结果分析与讨论 | 第54-58页 |
| 4.4.1 基本模型结果分析 | 第54-55页 |
| 4.4.2 中介效应结果分析 | 第55-56页 |
| 4.4.3 调节效应结果分析 | 第56-58页 |
| 4.5 企业再创能力的管理启示 | 第58-64页 |
| 4.5.1 重视企业创新中对领先用户的吸纳 | 第58-60页 |
| 4.5.2 注重创造性模仿战略的实施 | 第60-61页 |
| 4.5.3 提高企业知识获取、整合与管理能力 | 第61-63页 |
| 4.5.4 加强环境扫描,适应和利用环境变化 | 第63-64页 |
| 4.6 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-75页 |
| 附录 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79页 |