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GJ精工外贸资源整合战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景第9-11页
    第二节 研究意义第11-13页
    第三节 研究内容和研究思路第13-15页
        一、研究内容第13页
        二、研究思路第13-15页
第二章 GJ精工外贸外部环境分析第15-27页
    第一节“新常态”下的中国企业国际化经营第15-17页
    第二节 我国磨料磨具行业国际化经营第17-20页
    第三节 磨料磨具行业外贸市场分析第20-27页
第三章 GJ精工外贸资源现状第27-39页
    第一节 产品和技术资源第27-31页
        一、产品状况第27-29页
        二、技术资源第29-31页
    第二节 经营管理资源第31-36页
        一、客户资源第31-32页
        二、品牌和渠道资源第32-33页
        三、组织和人力资源第33-36页
    第三节 存在问题第36-39页
第四章 GJ精工外贸资源整合战略选择第39-44页
    第一节 指导思想第39页
    第二节 基本原则第39-40页
        一、明确定位第39页
        二、调整结构第39-40页
        三、深化改革第40页
        四、开放创新第40页
    第三节 整合目标第40-41页
    第四节 整合阶段及任务第41-44页
第五章 GJ精工外贸资源整合战略实施第44-52页
    第一节 业务整合第44-45页
    第二节 平台建设第45-47页
    第三节 贸融结合第47-50页
    第四节 管理变革第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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