| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 2 理论研究 | 第10-18页 |
| 2.1 医院生态位理论 | 第10-15页 |
| 2.1.1 医院生态位内涵 | 第10-11页 |
| 2.1.2 医院生态位宽度 | 第11-12页 |
| 2.1.3 医院生态位重叠 | 第12-13页 |
| 2.1.4 生态位分离 | 第13-14页 |
| 2.1.5 生态位类型 | 第14页 |
| 2.1.6 生态位维度 | 第14-15页 |
| 2.2 战略理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 环境适应战略 | 第15-16页 |
| 2.2.2 竞争战略 | 第16页 |
| 2.2.3 竞争合作战略 | 第16-17页 |
| 2.2.4 互利共生战略 | 第17-18页 |
| 3 公立医院采取生态位竞争战略的必要性 | 第18-23页 |
| 3.1 竞争环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 现有竞争者分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 潜在进入者的威胁 | 第19页 |
| 3.1.3 供应商能力 | 第19-20页 |
| 3.1.4 消费者议价能力与替代品威胁 | 第20-21页 |
| 3.2 公立医院劣态因子分析 | 第21-22页 |
| 3.3 公立医院的合理选择...适宜生态位上实施竞争战略 | 第22-23页 |
| 4 公立医院竞争战略 | 第23-27页 |
| 4.1 战略定位及制定思路 | 第23-24页 |
| 4.1.1 战略定位 | 第23-24页 |
| 4.1.2 制定思路 | 第24页 |
| 4.2 公立医院生态位模型 | 第24-25页 |
| 4.2.1 生态位宽度 | 第24页 |
| 4.2.2 生态位重叠度 | 第24-25页 |
| 4.3 生态位竞争战略类型 | 第25-27页 |
| 4.3.1 错位竞争战略 | 第25页 |
| 4.3.2 差异性战略 | 第25-26页 |
| 4.3.3 优化整合策战略 | 第26页 |
| 4.3.4 协同进化战略 | 第26页 |
| 4.3.5 协同共生战略 | 第26-27页 |
| 5 实证分析 | 第27-41页 |
| 5.1 数据来源 | 第27-35页 |
| 5.2 数据处理与参数计算 | 第35-37页 |
| 5.3 计算生态位宽度与重叠度 | 第37-38页 |
| 5.4 讨论 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-48页 |
| 文献综述 | 第48-56页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间的研究成果及发表的学术论文目录 | 第57页 |