| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 课题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.4 论文的结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论依据及方法概述 | 第16-31页 |
| 2.1 新产品研发项目的概念及相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 新产品研发的相关概念及特点 | 第16-18页 |
| 2.1.2 项目与项目管理的基本概念 | 第18-20页 |
| 2.1.3 新产品研发项目的门径理论 | 第20-21页 |
| 2.2 流程的相关理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 流程及流程管理理论的发展 | 第21-22页 |
| 2.2.2 流程优化与流程再造 | 第22-23页 |
| 2.2.3 流程优化的实施原则及步骤 | 第23-24页 |
| 2.2.4 流程的持续优化 | 第24-25页 |
| 2.3 流程的分析、优化和仿真技术 | 第25-29页 |
| 2.3.1 流程的描述分析方法及应用现状 | 第25-28页 |
| 2.3.2 集成计算机辅助设计方法建模 | 第28页 |
| 2.3.3 ExtendSim 软件介绍 | 第28-29页 |
| 2.4 新产品研发项目流程优化的研究现状 | 第29-31页 |
| 第三章 J 公司医电产品研发项目流程的现状 | 第31-42页 |
| 3.1 J 公司发展概况描述 | 第31页 |
| 3.2 J 公司医电产品研发项目的介绍 | 第31-40页 |
| 3.2.1 J 公司医电产品研发项目的过程概述 | 第32-34页 |
| 3.2.2 J 公司医电产品研发项目中的组织架构及职责 | 第34-39页 |
| 3.2.3 J 公司医电产品研发项目流程中存在的问题 | 第39-40页 |
| 3.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 第四章 J 公司医电产品研发项目的流程优化与仿真 | 第42-63页 |
| 4.1 J 公司医电产品研发项目流程的集成计算机辅助设计方法建模描述 | 第42-49页 |
| 4.1.1 集成计算机辅助设计方法的功能建模概述 | 第42-48页 |
| 4.1.2 J 公司医电产品研发项目的功能模型分析—识别优化机会 | 第48-49页 |
| 4.2 J 公司医电产品研发项目的流程优化 | 第49-56页 |
| 4.2.1 减少产品研发项目流程中关卡数量 | 第49-52页 |
| 4.2.2 以客户为导向进行概念设计阶段的流程优化 | 第52-54页 |
| 4.2.3 设计阶段增强质量把控环节，增强供应商的参与合作 | 第54-55页 |
| 4.2.4 利用信息化有效管理项目，促进部门内外沟通 | 第55页 |
| 4.2.5 对关键国内供应商扶持，保持系统供应商的通用性 | 第55-56页 |
| 4.2.6 针对库存问题的优化措施 | 第56页 |
| 4.3 流程优化的仿真实现 | 第56-60页 |
| 4.3.1 ExtendSim 模型离散模型的建立 | 第57-59页 |
| 4.3.2 ExtendSim 连续模型的仿真实现 | 第59-60页 |
| 4.4 仿真结果输出及分析 | 第60-62页 |
| 4.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 医电产品研发项目流程优化措施 | 第63-66页 |
| 5.1 以研发效率为导向和培训并行落实流程优化 | 第63-64页 |
| 5.2 建立流程管理团队监督管理流程实施 | 第64-65页 |
| 5.3 PDCA 循环促进流程的持续改善 | 第65-66页 |
| 第六章 全文总结 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
