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互联网金融背景下WL证券公司证券投资业务营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
2 相关理论综述第16-23页
    2.1 互联网金融的概念及特点第16-17页
        2.1.1 互联网金融概念第16页
        2.1.2 互联网金融特点第16-17页
    2.2 互联网金融的发展历程和模式第17-19页
        2.2.1 互联网金融的发展历程第17-19页
        2.2.2 互联网金融的业务模式第19页
    2.3 证券公司与投资相关理论第19-23页
        2.3.1 证券公司的概述第19-20页
        2.3.2 证券经纪业务第20-21页
        2.3.3 证券投资种类第21-23页
3 WL证券公司证券投资业务发展现状及问题分析第23-39页
    3.1 WL证券公司概述第23页
    3.2 WL证券公司目前经营现状第23-25页
    3.3 WL证券公司互联网金融证券投资业务环境分析第25-32页
        3.3.1 宏观环境分析(PEST)第25-29页
        3.3.2 微观环境分析第29-31页
        3.3.3 SWOT分析第31-32页
    3.4 互联网金融环境下WL证券公司证券投资业务面临的问题第32-34页
        3.4.1 统一账户平台加剧互联网证券的竞争第32-33页
        3.4.2 削弱金融中介功能优势第33-34页
        3.4.3 颠覆传统的竞争模式第34页
        3.4.4 重塑证券公司营运模式第34页
    3.5 WL证券公司的投资业务影响因素筛选分析第34-39页
        3.5.1 人员影响因素第35-36页
        3.5.2 设备影响因素第36-37页
        3.5.3 环境影响因素第37页
        3.5.4 管理影响因素第37-39页
4 基于模糊层次法的WL证券公司的投资业务影响因素评价第39-53页
    4.1 模糊层次分析法的原理第39-41页
        4.1.1 层次分析法第39-40页
        4.1.2 模糊综合评价法第40页
        4.1.3 模糊层次分析法第40-41页
    4.2 模糊层次法的WL证券公司的投资业务影响因素评价模型第41-44页
        4.2.1 建立因素集和评语集第41页
        4.2.2 构建判断矩阵第41-42页
        4.2.3 计算排序及一致性检验第42-44页
        4.2.4 综合评价计算第44页
    4.3 模糊层次法的WL证券公司投资业务影响因素评估验证第44-53页
        4.3.1 互联网金融背景下WL证券公司的投资业务评价指标权重的确定第44-48页
        4.3.2 互联网金融背景下WL证券公司的投资业务单因素评价结果获取第48-50页
        4.3.3 互联网金融背景下WL证券公司的投资业务的综合评价计算第50-51页
        4.3.4 互联网金融背景下WL证券公司的投资业务影响评估验证分析第51-53页
5 互联网金融背景下WL证券公司投资业务营销策略第53-66页
    5.1 互联网金融背景下WL证券公司投资业务发展目标第53-54页
    5.2 互联网金融背景下WL证券公司投资业务目标市场营销第54-55页
        5.2.1 互联网金融背景下WL证券公司投资业务的具体划分与选择第54-55页
        5.2.2 互联网金融背景下WL证券公司投资业务的市场定位第55页
    5.3 互联网金融背景下WL证券公司4Ps营销组合策略构建第55-66页
        5.3.1 增加与打造核心业务,构建多层次产品体系第55-58页
        5.3.2 线下线上业务相结合,推进互联网渠道建设第58-61页
        5.3.3 积极开展数字营销,实现产品的促销策略第61-62页
        5.3.4 采取积极灵活的策略,降低客户整体交易成本第62-66页
6 互联网金融背景下WL证券公司营销策略的保障措施第66-74页
    6.1 健全WL证券公司投资业务营销监管体系第66-67页
    6.2 建立WL证券公司以客户服务为目标的服务系统第67-68页
    6.3 加强WL证券公司投资业务服务队伍建设第68-70页
    6.4 加强WL证券公司业务的风险控制第70-71页
    6.5 实现WL证券公司投资业务活动网络化第71-74页
7 结论与展望第74-76页
    7.1 结论第74页
    7.2 展望第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-80页
附录1第80-81页
附录2第81-82页

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