| Acknowledgements | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| Chapter l: Introduction | 第12-16页 |
| 1.1 Background | 第12页 |
| 1.2 Statement of Problem | 第12-13页 |
| 1.3 Purpose and Objectives of The Study | 第13页 |
| 1.4 Significance of The Study | 第13页 |
| 1.4.1 Academic perspective | 第13页 |
| 1.4.2 Practical perspective | 第13页 |
| 1.5 Research Questions | 第13-14页 |
| 1.6 Delimitations and Limitations | 第14页 |
| 1.7 Methodology | 第14-15页 |
| 1.8 Analytical Framework | 第15-16页 |
| Chapter 2: Literature Review | 第16-34页 |
| 2.1 Definition of some concept | 第16-17页 |
| 2.1.1 Motivation | 第16页 |
| 2.1.2 Productivity | 第16-17页 |
| 2.2 Types of Motivation | 第17-24页 |
| 2.2.1 Training | 第17-18页 |
| 2.2.2 Monetary Motivations | 第18页 |
| 2.2.3 Job Transfer | 第18-19页 |
| 2.2.4 Job Satisfaction | 第19页 |
| 2.2.5 Promotion | 第19-20页 |
| 2.2.6 Achievement | 第20页 |
| 2.2.7 Working Conditions | 第20-21页 |
| 2.2.8 Appreciation | 第21-22页 |
| 2.2.9 Job Security | 第22页 |
| 2.2.10 Recognition | 第22-23页 |
| 2.2.11 Social Opportunities | 第23-24页 |
| 2.3 The typology of the motivations | 第24-29页 |
| 2.3.1 Pyramid of the needs of Maslow | 第24页 |
| 2.3.2 The theory of the fixing of the objectives of Locke | 第24-25页 |
| 2.3.3 The theory of the social man according to E. Mayo | 第25-26页 |
| 2.3.4 The theory of the V.I.E | 第26-27页 |
| 2.3.5 J. Adams's Fairness Theory | 第27-28页 |
| 2.3.6 La theorie X-Y de Mac Gregor | 第28-29页 |
| 2.4 Productivity | 第29-32页 |
| 2.5 The Demotivation of Employees | 第32-34页 |
| 2.5.1 What is Demotivation? | 第32页 |
| 2.5.2 What are The Causes of Demotivation? | 第32-33页 |
| 2.5.3 What are The Consequences of Employee Demotivation for AnEnterprise? | 第33页 |
| 2.5.4 How To Overcome Demotivation? | 第33-34页 |
| CHAPTER 3: Introduction of banking industry | 第34-41页 |
| 3.1 Introduction of Mali | 第34页 |
| 3.2 Introduction of the banking industry sector of Mali | 第34-37页 |
| 3.3 Introduction of Ecobank Mali | 第37-41页 |
| 3.3.1 History Of Ecobank | 第38-39页 |
| 3.3.2 Vision and Mission | 第39页 |
| 3.3.3 Banking of Malian student grants by Ecobank-Mali | 第39-41页 |
| CHAPTER 4: Data analysis | 第41-51页 |
| 4.1 Descriptive statistics | 第41-43页 |
| 4.2 Other analysis | 第43-45页 |
| 4.2.1 Monetary Salary | 第44页 |
| 4.2.2 Training | 第44-45页 |
| 4.2.3 Promotion | 第45页 |
| 4.3 Correlation analysis | 第45-50页 |
| 4.3.1 Relationship between Salary and Productivity | 第46-48页 |
| 4.3.2 Relationship between training and productivity | 第48-49页 |
| 4.3.3 Relationship between Promotion and productivity | 第49-50页 |
| 4.4 The summary of the results | 第50-51页 |
| Chapter 5: Conclusion | 第51-53页 |
| 5.1 Conclusion | 第51-52页 |
| 5.2 Recommendation | 第52-53页 |
| 5.2.1 To the leaders of the administrative management of Ecobank Mali | 第52页 |
| 5.2.2 To the employees of Ecobank Mali | 第52-53页 |
| References | 第53-58页 |
| Appendix | 第58-60页 |
| Appendix 1 | 第58-60页 |
| Appendix 2 | 第60页 |
