国有独资公司董事任免法律制度研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-15页 |
| 1 问题的提出 | 第10页 |
| 2 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 3 文献综述 | 第11-13页 |
| 4 论文研究方法与结构安排 | 第13-15页 |
| 第1章 国有独资公司董事任免法律制度现状 | 第15-23页 |
| 1.1 国企改革对国有独资公司的启示 | 第15-16页 |
| 1.2 国有独资公司董事任免的法律现状 | 第16-23页 |
| 1.2.1 法律法规 | 第16-20页 |
| 1.2.2 其他规范性法律文件 | 第20-23页 |
| 第2章 国有独资公司董事任免实体规则 | 第23-31页 |
| 2.1 任职资格 | 第23-26页 |
| 2.1.1 积极资格 | 第23-25页 |
| 2.1.2 消极资格 | 第25-26页 |
| 2.2 董事来源 | 第26-28页 |
| 2.2.2 公司内部 | 第27页 |
| 2.2.3 公司外部 | 第27-28页 |
| 2.3 人数限制 | 第28-29页 |
| 2.4 任期 | 第29-31页 |
| 第3章 国有独资公司董事任免程序规则 | 第31-40页 |
| 3.1 提名 | 第31-33页 |
| 3.1.1 非职工董事 | 第32页 |
| 3.1.2 职工董事 | 第32-33页 |
| 3.2 选任 | 第33-35页 |
| 3.2.1 委派和选聘 | 第34页 |
| 3.2.2 选举 | 第34-35页 |
| 3.3 辞职和免职 | 第35-39页 |
| 3.3.1 辞职 | 第35-36页 |
| 3.3.2 免职 | 第36-39页 |
| 3.4 补选 | 第39-40页 |
| 第4章 国有独资公司董事任免法律制度完善建议 | 第40-49页 |
| 4.1 加快转变国有资产监管机构职能 | 第40-42页 |
| 4.1.1 统一任命董事 | 第40页 |
| 4.1.2 董事任免去行政化 | 第40-41页 |
| 4.1.3 加快建立董事人才储备库 | 第41-42页 |
| 4.2 优化实体规则 | 第42-45页 |
| 4.2.1 补充国籍和年龄要求 | 第42页 |
| 4.2.2 限制董事与经理兼任 | 第42-43页 |
| 4.2.3 优化董事会结构 | 第43-44页 |
| 4.2.4 增强外部董事独立性 | 第44-45页 |
| 4.3 完善程序规则 | 第45-49页 |
| 4.3.1 强化提名权归属 | 第45页 |
| 4.3.2 发挥考察环节检验功能 | 第45-46页 |
| 4.3.3 提升免职程序地位 | 第46页 |
| 4.3.4 限制继续任职期限 | 第46页 |
| 4.3.5 设立临时董事制度 | 第46-47页 |
| 4.3.6 嵌入公示制度 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
