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中小视频监控企业D公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
    1.4 论文特色和创新第12-13页
第2章 视频监控行业发展及战略研究相关理论第13-21页
    2.1 视频监控行业发展进程第13-14页
    2.2 视频监控行业技术发展趋势第14-16页
    2.3 视频监控业务发展方向第16-18页
    2.4 战略研究相关理论第18-21页
第3章 D公司外部发展环境分析第21-32页
    3.1 政治法律环境分析第21-22页
    3.2 经济环境分析第22-24页
    3.3 社会文化环境分析第24-25页
    3.4 技术环境分析第25-27页
    3.5 行业环境分析第27-30页
    3.6 主要竞争对手分析第30-32页
第4章 D公司发展的内部环境分析第32-39页
    4.1 D公司发展概况第32-34页
    4.2 D公司业务发展分析第34-37页
    4.3 D公司行业地位分析第37页
    4.4 D公司多元化经营分析第37-39页
第5章 D公司发展战略的制定第39-49页
    5.1 D公司的愿景使命与定位第39-40页
    5.2 D公司竞争的SWOT分析第40-44页
    5.3 D公司的业务发展战略目标第44-46页
    5.4 D公司竞争和发展战略第46-49页
        5.4.1 品牌建设战略第47页
        5.4.2 技术创新战略第47页
        5.4.3 国内外市场拓展战略第47页
        5.4.4 标准化生产经营战略第47-48页
        5.4.5 多元化战略第48-49页
第6章 D公司发展战略的组织和实施第49-57页
    6.1 树立企业“转型升级”理念第49-50页
    6.2 优化公司组织结构第50-52页
    6.3 市场营销策略第52-55页
    6.4 生产运营管理第55页
    6.5 财务管理第55-56页
    6.6 人力资源管理第56-57页
第7章 结论第57-59页
    7.1 研究结论第57-58页
    7.2 不足与展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-63页
个人简历第63页

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