基于ERP环境下S集团的财务风险管控研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3 研究框架和应用价值 | 第14-16页 |
| 第2章 基本概念和基本理论 | 第16-22页 |
| 2.1 财务风险管控理论 | 第16-17页 |
| 2.2 ERP理论 | 第17-19页 |
| 2.3 ERP系统对企业集团财务风险管控的影响 | 第19-22页 |
| 第3章 S集团财务风险管控现状分析 | 第22-56页 |
| 3.1 S集团概况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 S集团简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 S集团组织架构 | 第23-25页 |
| 3.2 S集团财务风险管控手段 | 第25-50页 |
| 3.2.1 财务信息沟通 | 第25-30页 |
| 3.2.2 资金管控 | 第30-38页 |
| 3.2.3 全面预算管控 | 第38-47页 |
| 3.2.4 业绩评价 | 第47-49页 |
| 3.2.5 内部审计 | 第49-50页 |
| 3.3 S集团财务风险管控模式分析 | 第50-51页 |
| 3.4 S集团财务风险管控中存在的问题 | 第51-54页 |
| 3.4.1 财务信息沟通中存在的问题 | 第52页 |
| 3.4.2 资金管控中存在的问题 | 第52-53页 |
| 3.4.3 全面预算管控中存在的问题 | 第53页 |
| 3.4.4 业绩评价中存在的问题 | 第53-54页 |
| 3.4.5 内部审计中存在的问题 | 第54页 |
| 3.5 S集团财务风险管控问题的成因分析 | 第54-56页 |
| 第4章 S集团财务风险管控优化 | 第56-67页 |
| 4.1 财务风险管控优化步骤 | 第56-58页 |
| 4.1.1 风险识别与风险矩阵 | 第56-57页 |
| 4.1.2 风险评估与风险地图 | 第57-58页 |
| 4.1.3 风险应对与风险防范 | 第58页 |
| 4.2 财务风险管控优化的具体方面 | 第58-61页 |
| 4.2.1 增加预见性和优化SAP系统 | 第58-59页 |
| 4.2.2 提升资金管控 | 第59页 |
| 4.2.3 完善全面预算管控 | 第59-60页 |
| 4.2.4 优化业绩评价 | 第60页 |
| 4.2.5 改进内部审计 | 第60-61页 |
| 4.3 加强风险预警 | 第61-64页 |
| 4.4 财务风险管控优化的保障措施 | 第64-66页 |
| 4.4.1 加强例外财务风险管控 | 第64页 |
| 4.4.2 持续推动财务信息管控系统自动化 | 第64页 |
| 4.4.3 持续提升财务管控人员专业素养 | 第64-66页 |
| 4.5 财务风险管控优化方案实施效果分析 | 第66-67页 |
| 第5章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 5.1 结论 | 第67-68页 |
| 5.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 卷内备考表 | 第73页 |
