| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新与不足 | 第12-15页 |
| 1.4.1 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第13页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-20页 |
| 2.1 战略以及营销分析工具和理论模型 | 第15-17页 |
| 2.1.1 PEST分析模型 | 第15页 |
| 2.1.2 五力模型 | 第15页 |
| 2.1.3 因果分析法 | 第15页 |
| 2.1.4 5W1H分析法 | 第15-16页 |
| 2.1.5 4P和4V营销理论 | 第16页 |
| 2.1.6 CIS理论 | 第16页 |
| 2.1.7 品牌定位理论 | 第16-17页 |
| 2.1.8 深度分销 | 第17页 |
| 2.2 互联网时代战略分析工具与市场营销理论方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 社群营销 | 第17页 |
| 2.2.2 爆品战略 | 第17页 |
| 2.2.3 大数据 | 第17-18页 |
| 2.2.4 创新者窘境 | 第18页 |
| 2.2.5 长尾理论 | 第18页 |
| 2.2.6 互联网加商业模式创新 | 第18-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 小瓶黄酒HX产品诞生的背景分析 | 第20-29页 |
| 3.1 酒水行业的发展现状 | 第20-25页 |
| 3.1.1 销量变化趋势 | 第20-23页 |
| 3.1.2 价格发展趋势 | 第23-24页 |
| 3.1.3 渠道发展趋势 | 第24页 |
| 3.1.4 消费群体变化趋势 | 第24-25页 |
| 3.2 互联网在酒水营销中的发展 | 第25页 |
| 3.3 HX小酒策划中关于酒水战略策划的4×8法则中的“环境变化”的分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 政策环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 行业趋势分析 | 第26页 |
| 3.3.3 标杆产品的价格分析 | 第26页 |
| 3.3.4 与品类竞品的竞争能力分析 | 第26-28页 |
| 3.3.5 竞品的渠道变化 | 第28页 |
| 3.3.6 环境分析综述 | 第28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 传统方案中的经营要素分析及其执行过程中遇到的问题分析 | 第29-41页 |
| 4.1 HX小酒上市方案中的“经营要素”分析内容简介 | 第29-37页 |
| 4.1.1 目标及定位 | 第29-30页 |
| 4.1.2 区域布局 | 第30页 |
| 4.1.3 产品 | 第30-32页 |
| 4.1.4 渠道 | 第32页 |
| 4.1.5 价格 | 第32-33页 |
| 4.1.6 品牌的塑造及传播 | 第33-35页 |
| 4.1.7 组织规划 | 第35-36页 |
| 4.1.8 资源配置 | 第36-37页 |
| 4.2 HX小酒上市方案执行过程中遇到的主要问题分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 消费者需求研究不足的缺陷 | 第37-38页 |
| 4.2.2 新科技导入不足的相关缺陷 | 第38-39页 |
| 4.2.3 新产品策划中传统组织与新产品不适应的缺陷 | 第39-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 黄酒新产品策划传统工具的主要弊端的解决方法 | 第41-64页 |
| 5.1 消费者需求研究不足的解决方案 | 第41-47页 |
| 5.1.1 消费者需求研究的相关问题的解决方法 | 第41-42页 |
| 5.1.2 通过5W+H研究方法落实消费者需求研究(以HX小酒为例) | 第42-47页 |
| 5.2 新技术导入不足的解决方案 | 第47-55页 |
| 5.2.1 “互联网+”商业模式及思维在黄酒新品策划中的应用方式 | 第47-49页 |
| 5.2.2 三代互联网技术在黄酒策划中的应用(以HX小酒为例) | 第49-55页 |
| 5.3 新组织与新产品不适应的解决方案 | 第55-62页 |
| 5.3.1 创新型团队与执行型团队的差异介绍 | 第55-56页 |
| 5.3.2 组织团队架构方向的主要调整 | 第56-57页 |
| 5.3.3 组织团队人才判定的主要调整 | 第57-59页 |
| 5.3.4 组织团队技能方向的主要调整 | 第59-60页 |
| 5.3.5 组织团队管理方向的主要调整 | 第60页 |
| 5.3.6 组织团队考核方向的主要调整 | 第60-61页 |
| 5.3.7 创新性新组织的策划(以HX小酒为例) | 第61-62页 |
| 5.4 本章总结 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 6.1 结论 | 第64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
