A公司价值链成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 战略成本管理理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 战略成本管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 战略成本管理的模式 | 第17-20页 |
| 2.2 价值链理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 价值链的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 价值链的基本内容 | 第21-22页 |
| 2.2.3 价值链管理 | 第22-23页 |
| 2.3 价值链成本管理理论 | 第23-27页 |
| 2.3.1 价值链成本观 | 第23页 |
| 2.3.2 价值链成本管理的内涵和特征 | 第23-25页 |
| 2.3.3 价值链成本管理的基本程序 | 第25页 |
| 2.3.4 价值链成本管理的方法 | 第25-27页 |
| 第三章 A公司成本管理现状分析 | 第27-45页 |
| 3.1 A公司概况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第27-29页 |
| 3.1.2 组织构架和运营流程 | 第29-31页 |
| 3.2 A公司成本管理现状 | 第31-36页 |
| 3.2.1 成本管理模式 | 第31-34页 |
| 3.2.2 成本管理制度 | 第34页 |
| 3.2.3 成本构成 | 第34-36页 |
| 3.3 A公司成本管理诊断及问题分析 | 第36-42页 |
| 3.3.1 A公司成本管理诊断 | 第36-39页 |
| 3.3.2 A公司成本管理存在问题分析 | 第39-42页 |
| 3.4 价值链成本管理在A公司的应用分析 | 第42-45页 |
| 3.4.1 价值链成本管理应用的必要性分析 | 第42-43页 |
| 3.4.2 价值链成本管理应用的可行性分析 | 第43-45页 |
| 第四章 A公司价值链及成本分析 | 第45-61页 |
| 4.1 A公司内部价值链分析 | 第45-50页 |
| 4.1.1 内部价值链的识别 | 第45-47页 |
| 4.1.2 内部价值链的分析 | 第47-50页 |
| 4.2 A公司外部价值链分析 | 第50-56页 |
| 4.2.1 行业价值链的识别 | 第50-52页 |
| 4.2.2 行业价值链的分析 | 第52-56页 |
| 4.3 A公司价值链成本分析 | 第56-61页 |
| 4.3.1 价值链成本分析 | 第56-58页 |
| 4.3.2 增值环节分析 | 第58-61页 |
| 第五章 A公司价值链成本管理的优化设计 | 第61-69页 |
| 5.1 优化设计的构想 | 第61-63页 |
| 5.1.1 优化目标 | 第61页 |
| 5.1.2 优化原则 | 第61-62页 |
| 5.1.3 优化内容 | 第62-63页 |
| 5.2 价值链成本管理的优化措施 | 第63-67页 |
| 5.2.1 基于内部价值链的优化 | 第63-66页 |
| 5.2.2 基于外部价值链的优化 | 第66-67页 |
| 5.3 价值链成本管理的实施效果预测 | 第67-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第75-76页 |
