| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 相关基础理论概述 | 第20-33页 |
| 2.1 项目成本控制概述 | 第20-23页 |
| 2.1.1 项目成本控制概念界定 | 第20页 |
| 2.1.2 项目成本控制的原则 | 第20-21页 |
| 2.1.3 项目成本控制的内容 | 第21-22页 |
| 2.1.4 项目成本控制的对象 | 第22-23页 |
| 2.2 项目成本控制的方法及优选 | 第23-28页 |
| 2.2.1 项目成本控制方法 | 第23-26页 |
| 2.2.2 项目成本控制方法对比及优选 | 第26-28页 |
| 2.3 作业成本法概述 | 第28-33页 |
| 2.3.1 作业成本法概念界定 | 第28-29页 |
| 2.3.2 作业成本法的基本原理 | 第29-30页 |
| 2.3.3 作业成本法计算的一般步骤 | 第30-31页 |
| 2.3.4 作业成本法与传统成本计算方法的对比 | 第31-33页 |
| 第三章 Z建筑公司项目成本控制现状及问题分析 | 第33-55页 |
| 3.1 Z建筑公司概况 | 第33-34页 |
| 3.1.1 Z建筑公司简介 | 第33页 |
| 3.1.2 Z建筑公司组织架构 | 第33-34页 |
| 3.1.3 Z建筑公司的经营状况 | 第34页 |
| 3.2 Z建筑公司项目成本构成及结构分析 | 第34-42页 |
| 3.2.1 Z建筑公司项目成本构成 | 第34-37页 |
| 3.2.2 Z建筑公司项目成本结构分析 | 第37-42页 |
| 3.3 Z建筑公司现行项目成本控制体系 | 第42-47页 |
| 3.3.1 Z建筑公司项目成本核算现状 | 第42-45页 |
| 3.3.2 Z建筑公司项目成本控制现状 | 第45-47页 |
| 3.4 Z建筑公司项目成本控制现状的问卷调查 | 第47-49页 |
| 3.4.1 项目成本核算现状的问卷调查结果 | 第48-49页 |
| 3.4.2 项目成本控制现状的问卷调查结果 | 第49页 |
| 3.5 Z建筑公司项目成本控制存在的问题及原因分析 | 第49-53页 |
| 3.5.1 项目成本控制意识比较薄弱 | 第50页 |
| 3.5.2 项目成本核算不准确 | 第50-51页 |
| 3.5.3 项目成本超支现象严重 | 第51-52页 |
| 3.5.4 项目主要成本费用控制不到位 | 第52页 |
| 3.5.5 成本控制与施工作业活动相脱节 | 第52-53页 |
| 3.6 Z建筑公司应用作业成本法的可行性 | 第53-55页 |
| 第四章 Z建筑公司项目成本控制方案设计 | 第55-75页 |
| 4.1 作业成本法在Z建筑公司项目成本控制应用的总体思路 | 第55-56页 |
| 4.2 Z建筑公司项目作业及作业中心的确立 | 第56-66页 |
| 4.2.1 施工项目概况 | 第56-57页 |
| 4.2.2 项目工程量成本清单介绍 | 第57-59页 |
| 4.2.3 项目作业确定 | 第59-62页 |
| 4.2.4 作业中心的确定 | 第62-63页 |
| 4.2.5 作业中心成本费用归集 | 第63-64页 |
| 4.2.6 成本动因的选择 | 第64-66页 |
| 4.3 基于作业成本法的项目成本核算分析 | 第66-71页 |
| 4.3.1 作业体系的建立 | 第66-67页 |
| 4.3.2 作业成本的归集与分配 | 第67-69页 |
| 4.3.3 作业成本法与传统成本法计算结果对比 | 第69-71页 |
| 4.4 作业成本法在项目成本控制中应用的业绩分析 | 第71-73页 |
| 4.5 作业成本控制优化及预期效果分析 | 第73-75页 |
| 4.5.1 作业成本控制优化措施 | 第73页 |
| 4.5.2 预期效果分析 | 第73-75页 |
| 第五章 Z建筑公司项目成本控制的对策建议 | 第75-83页 |
| 5.1 准备工作 | 第75-76页 |
| 5.2 Z建筑公司项目成本控制实施的具体建议 | 第76-81页 |
| 5.2.1 事前项目的标准成本制定 | 第76-78页 |
| 5.2.2 事中项目成本差异分析 | 第78-80页 |
| 5.2.3 事后降低项目成本的措施 | 第80-81页 |
| 5.3 Z建筑公司项目成本控制实施的保障措施 | 第81-83页 |
| 5.3.1 公司管理层的大力支持 | 第81页 |
| 5.3.2 树立全员项目成本控制意识 | 第81-82页 |
| 5.3.3 构建完善的项目成本控制信息系统 | 第82页 |
| 5.3.4 建立定期考核制度 | 第82-83页 |
| 第六章 结论 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 附录 | 第89-91页 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第91-92页 |