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手机媒体传播与集体行为--以“ALS冰桶挑战”为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 选题背景与缘起第11-12页
    1.2 研究的意义第12-14页
        1.2.1 研究的理论意义第12-13页
        1.2.2 研究的现实意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状综述第14-19页
        1.3.1 国内外集体行为研究的文献回顾第14-18页
        1.3.2 手机媒体传播与集体行为的研究综述第18-19页
    1.4 研究的问题与方法第19-22页
        1.4.1 研究问题第20页
        1.4.2 研究方法第20-22页
第2章 手机媒体和集体行为的现状第22-33页
    2.1 手机媒体的定义与发展现状第22-25页
        2.1.1 手机媒体的定义与特点第22-23页
        2.1.2 手机媒体的发展现状第23-25页
    2.2 集体行为的定义与相关理论第25-30页
        2.2.1 集体行为的定义第25-26页
        2.2.2 集体行为的性质及发生条件第26-28页
        2.2.3 集体行为理论:集群与大众行为第28-30页
        2.2.4 传播与集体行为第30页
    2.3 网络集体行为第30-33页
第3章 “ALS冰桶挑战”事件中的集体行为第33-48页
    3.1 “ALS冰桶挑战”事件回顾第33-35页
    3.2 以社交媒体为代表的网络集体行为第35-46页
        3.2.1 国际社交媒体中“冰桶挑战”主体结构分析第35-39页
        3.2.2 国内社交媒体中“冰桶挑战”行动过程分析第39-46页
    3.3 集群的网下集体行为第46-48页
        3.3.1 关注弱势群体,展开公益救助第46-47页
        3.3.2 影响舆论走势,促进广泛传播第47-48页
第4章 手机媒体在“冰桶挑战”事件中的使用分析第48-58页
    4.1 手机媒体在“冰桶挑战”事件中的传播特点第48-50页
        4.1.1 手机媒体传播的便携性、互动性、主动性、选择性第48-49页
        4.1.2 手机媒体传播即时且用户资源丰富第49页
        4.1.3 手机媒体的整合性与多媒体传播第49-50页
        4.1.4 手机媒体使得同步与异步传播有机统一第50页
    4.2 正在消解的权威与流动的盛宴第50-51页
    4.3 舆论力量第51-55页
        4.3.1 社会化媒体间的互动——融合之力第52页
        4.3.2 使用手机微博的“意见领袖”第52-54页
        4.3.3 手机与网络应用的互动第54-55页
        4.3.4 移动的大多数与新公共空间第55页
    4.4 人际互动:永恒联系的无线电传播第55-58页
        4.4.1 个人角色的强化第56页
        4.4.2 集体认同感的提升第56-58页
第5章 手机媒体传播对集体行为的重塑第58-63页
    5.1 重塑集体行为中的“集群”分类第58-59页
    5.2 手机媒体传播重塑集体行为理论第59-63页
        5.2.1 手机媒体集群民众心理动机分析第59-60页
        5.2.2 集体行为产生条件的变化第60-61页
        5.2.3 手机媒体重塑集体行为的特点第61-63页
第6章 手机媒体传播集体行为的反思与前景展望第63-68页
    6.1 手机媒体“福兮祸兮”?第63-64页
        6.1.1 手机媒体自身发展中存在的问题第63页
        6.1.2 手机媒体监管中存在的问题第63-64页
    6.2 手机媒体传播集体行为的不足与反思第64-66页
        6.2.1 存在道德绑架现象第64-65页
        6.2.2 多层级传播主体,未形成长效机制第65页
        6.2.3 信息冗杂泛滥,缺乏真情实意第65页
        6.2.4 娱乐化偏向严重,公益成效被稀释第65-66页
    6.3 手机媒体传播集体行为的创新与展望第66-68页
        6.3.1 创新集体行为活动的宣传理念第66页
        6.3.2 创新手机媒体内容第66页
        6.3.3 打造新兴舆论阵地第66-68页
结语第68-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-76页
攻读硕士学位期间的科研成果第76页

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