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供应链金融应收账款融资模式信用风险控制

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第9-16页
    1.1 研究的背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
    1.2 国内外文献概述第11-14页
        1.2.1 国外研究情况第11-12页
        1.2.2 国内研究情况第12-14页
    1.3 研究的内容和方法第14-16页
        1.3.1 基本思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 供应链金融应收账款融资相关理论概述第16-26页
    2.1 供应链金融理论第16-20页
        2.1.1 供应链及供应链金融的内涵第16-18页
        2.1.2 供应链金融的融资模式分类第18-19页
        2.1.3 供应链金融应收账款融资模式涵义及其运作机理第19-20页
    2.2 供应链金融信用风险相关理论第20-26页
        2.2.1 风险管理理论第20-22页
        2.2.2 供应链金融风险控制的关键变量第22-26页
第3章 供应链金融应收账款融资模式信用风险评价与控制第26-42页
    3.1 供应链金融应收账款融资模式信用风险评估步骤第26页
    3.2 供应链金融应收账款融资信用风险评价设计第26-39页
        3.2.1 应收账款融资模式信用风险控制点第26-28页
        3.2.2 应收账款融资模式信用风险评价指标体系设计原则第28-29页
        3.2.3 构建供应链金融应收账款融资模式信用风险评价指标体系第29-39页
    3.3 供应链金融应收账款融资信用风险评价方法第39-42页
        3.3.1 传统信用评价方法第39-40页
        3.3.2 现代信用分析方法第40-42页
第4章 供应链金融应收账款融资信用风险控制的优化第42-45页
    4.1 应收账款融资模式信用风险控制分析第42页
        4.1.1 保证交易的封闭性和自偿性第42页
        4.1.2 授信企业和核心企业的贷中监控第42页
        4.1.3 控制操作风险的形成第42页
    4.2 供应链金融应收账款融资信用风险控制优化策略第42-45页
        4.2.1 建立中小企业信用数据库第42-43页
        4.2.2 完善贷前准入机制第43页
        4.2.3 建立供应链金融服务团队第43页
        4.2.4 建立供应链金融信用风险管理系统第43-45页
第5章 供应链金融应收账款融资模式实务分析第45-56页
    5.1 应收账款融资实务操作背景介绍第45-47页
        5.1.1 应收账款融资实务操作模式介绍第45-46页
        5.1.2 湖南某商业银行简介第46页
        5.1.3 湖南某零售集团有限公司简介第46-47页
    5.2 应收账款“批量融资模式”实务操作方案设计第47-53页
        5.2.1 应收账款“批量融资模式”合作平台选择第47-48页
        5.2.2 应收账款“批量融资模式”评价体系第48-51页
        5.2.3 应收账款“批量融资模式”操作要求第51-53页
    5.3 应收账款融资实务操作效果及风险分析第53-54页
        5.3.1 应收账款融资实务操作效果第53页
        5.3.2 应收账款融资实务操作风险分析第53-54页
    5.4 应收账款融资实务操作优化策略第54-56页
        5.4.1 应成立专门的应收账款融资管理部门,培养专业人才队伍第54页
        5.4.2 建立应收账款融资信息管理系统,以科技手段管控风险第54-55页
        5.4.3 加强应收账款融资后管理,形成融资客户风险预警机制第55-56页
第6章 结论与展望第56-58页
    6.1 主要结论第56页
    6.2 论文的创新之处及展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附表第62-64页

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