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六西格玛管理在HY公司的应用研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 论文的研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 论文的研究内容和技术路线第16-18页
第二章 理论综述第18-34页
    2.1 六西格玛管理的起源和发展第18-20页
    2.2 六西格玛管理的含义和价值观第20-22页
    2.3 六西格玛管理的组织结构第22-24页
    2.4 六西格玛管理方法论第24-25页
    2.5 响应曲面法简介第25-34页
        2.5.1 最速上升法第25-27页
        2.5.2 中心复合设计第27-30页
        2.5.3 稳定点第30-31页
        2.5.4 二次回归方程的典范形式第31-34页
第三章 生产率提升的改善第34-56页
    3.1 定义阶段(Define)第35-37页
        3.1.1 项目范围确定和团队组建第35-36页
        3.1.2 项目计划的制定第36-37页
    3.2 测量阶段(Measure)第37-41页
        3.2.1 影响生产率的潜在因素第37-38页
        3.2.2 测量系统分析第38-39页
        3.2.3 数据收集第39-41页
    3.3 分析阶段(Analyze)第41-46页
        3.3.1 工序时间分布拟合第41-44页
        3.3.2 改善前仿真第44-46页
    3.4 改善阶段(Improve)第46-53页
        3.4.1 改善方案第46-49页
        3.4.2 改善后仿真第49-53页
    3.5 控制阶段(Control)第53-54页
        3.5.1 改善后效果第53-54页
        3.5.2 财务效果分析第54页
    3.6 小结第54-56页
第四章 漆面合格率的改善第56-82页
    4.1 定义阶段(Define)第56-57页
        4.1.1 界定项目范围和团队组建第56-57页
        4.1.2 项目计划的制定第57页
    4.2 测量阶段(Measure)第57-63页
        4.2.1 漆面合格率的影响因素第58-59页
        4.2.2 测量系统分析第59-62页
        4.2.3 现有过程的测量第62-63页
    4.3 分析阶段(Analyze)第63-66页
    4.4 改善阶段(Improve)第66-78页
        4.4.1 模型的建立第66-76页
        4.4.2 模型的分析第76-78页
    4.5 控制阶段(Control)第78-80页
        4.5.1 改善后效果第78-79页
        4.5.2 财务效果分析第79-80页
    4.6 小结第80-82页
第五章 结论与展望第82-84页
    5.1 结论第82页
    5.2 展望第82-84页
致谢第84-86页
参考文献第86-90页
附录A 攻读硕士期间的学术成果第90-92页
附录B “补腻子”工序两作业操作时间追加观测值第92-94页
附录C 喷涂距离追加观测值第94-98页
附录D 喷枪运行速度追加观测值第98-100页
附录E 2014年3月底至6月初漆面合格率第100-101页

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