W公司农村电子商务发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第7页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 一、研究目的 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 第三节 研究内容及方法 | 第8-11页 |
| 一、研究内容 | 第8-10页 |
| 二、研究方法 | 第10-11页 |
| 第四节 本文的创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第12-23页 |
| 第一节 企业战略管理概述 | 第12-14页 |
| 一、企业战略管理概念 | 第12页 |
| 二、企业战略管理过程 | 第12-14页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 一、国外研究现状 | 第14-16页 |
| 二、国内研究现状 | 第16-18页 |
| 第三节 农村电子商务相关理论 | 第18-21页 |
| 一、电子商务基本理论 | 第18页 |
| 二、农村电子商务基本理论 | 第18-19页 |
| 三、农村电子商务发展模式 | 第19-20页 |
| 四、农村电子商务发展平台 | 第20-21页 |
| 第四节 企业农村电子商务的相关理论 | 第21-23页 |
| 一、双边市场理论 | 第21页 |
| 二、网络营销理论 | 第21-23页 |
| 第三章 W公司农村电子商务发展的外部环境分析 | 第23-34页 |
| 第一节 W公司简介 | 第23页 |
| 第二节 W公司农村电子商务发展现状 | 第23-25页 |
| 一、农产品电子商务人才培养现状 | 第23-24页 |
| 二、农产品品牌及质量标准化现状 | 第24-25页 |
| 三、网络基础建设现状 | 第25页 |
| 第三节 宏观环境的PEST分析 | 第25-29页 |
| 一、政治法律环境分析 | 第26-27页 |
| 二、经济环境分析 | 第27-28页 |
| 三、社会环境分析 | 第28页 |
| 四、技术环境分析 | 第28-29页 |
| 第四节 行业环境的五力模型分析 | 第29-34页 |
| 一、潜在进入者威胁 | 第30-31页 |
| 二、替代品威胁 | 第31页 |
| 三、供应商讨价还价能力 | 第31-32页 |
| 四、购买者讨价还价能力 | 第32-33页 |
| 五、行业内竞争对手威胁 | 第33-34页 |
| 第四章 W公司农村电子商务发展存在的问题 | 第34-38页 |
| 第一节 农村网络普及率低 | 第34-35页 |
| 第二节 农村物流体系不健全 | 第35-36页 |
| 第三节 缺乏专业化的人才 | 第36页 |
| 第四节 农村电子商务网站建设滞后 | 第36-38页 |
| 第五章 W公司农村电子商务发展战略选择 | 第38-46页 |
| 第一节 W公司农村电子商务发展的SWOT分析 | 第38-43页 |
| 一、优势分析 | 第38-39页 |
| 二、劣势分析 | 第39-40页 |
| 三、机遇分析 | 第40-42页 |
| 四、威胁分析 | 第42-43页 |
| 第二节 W公司农村电子商务发展的战略目标 | 第43-46页 |
| 一、市场目标 | 第43-44页 |
| 二、创新目标 | 第44-45页 |
| 三、盈利目标 | 第45-46页 |
| 第六章 W公司农村电子商务发展战略规划及保障措施 | 第46-54页 |
| 第一节 W公司农村电子商务的发展战略规划 | 第46-49页 |
| 一、强化物流网络建设 | 第46页 |
| 二、培养和引进专业化的人才 | 第46-47页 |
| 三、提升农产品品牌和标准化 | 第47-48页 |
| 四、完善农村电子商务网站建设 | 第48-49页 |
| 五、整合优势资源强化多方合作 | 第49页 |
| 第二节 W公司农村电子商务发展的保障措施 | 第49-54页 |
| 一、完善组织结构 | 第49-50页 |
| 二、强化制度建设 | 第50-51页 |
| 三、优秀人才建设 | 第51-52页 |
| 四、完善企业文化建设 | 第52页 |
| 五、强化财务管理 | 第52-53页 |
| 六、加强信息化建设 | 第53-54页 |
| 第七章 结论与不足之处 | 第54-56页 |
| 第一节 结论 | 第54-55页 |
| 第二节 不足之处 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
