| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法及论文架构 | 第13-15页 |
| 2 相关理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 库存概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 库存的定义和作用 | 第15页 |
| 2.1.2 库存的分类及特点 | 第15-16页 |
| 2.2 库存管理理论概述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 库存管理的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 影响库存管理的基本因素 | 第16-17页 |
| 2.2.3 库存管理的基本方法 | 第17-19页 |
| 2.3 供应链环境下库存管理理论概述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 供应链概述 | 第19页 |
| 2.3.2 供应链环境下库存管理的内涵 | 第19-20页 |
| 2.3.3 供应链环境下库存管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.3.4 供应链库存管理模式 | 第21-23页 |
| 3 HNJJ公司库存管理现状及存在问题 | 第23-31页 |
| 3.1 HNJJ公司经营发展背景 | 第23-25页 |
| 3.2 HNJJ公司库存管理现状 | 第25-26页 |
| 3.3 HNJJ公司库存管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4 HNJJ公司库存管理问题的成因分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 供需预测不准确 | 第29页 |
| 3.4.2 生产设备状况欠佳 | 第29页 |
| 3.4.3 库存控制策略简单化 | 第29-30页 |
| 3.4.4 绩效评估激励不足 | 第30页 |
| 3.4.5 缺乏合作与协调性 | 第30-31页 |
| 4 供应链视角下HNJJ公司库存管理策略及效果分析 | 第31-44页 |
| 4.1 供应链管理视角下库存管理优化策略 | 第31-41页 |
| 4.1.1 积极改善需求预测 | 第31-33页 |
| 4.1.2 合理选择供应商 | 第33-35页 |
| 4.1.3 加强供需信息共享 | 第35-36页 |
| 4.1.4 实施ABC精细管理 | 第36-38页 |
| 4.1.5 采取供应商管理库存模式 | 第38-39页 |
| 4.1.6 综合运用联合库存管理模式 | 第39-40页 |
| 4.1.7 健全考核指标体系 | 第40-41页 |
| 4.1.8 明确部门职责分工 | 第41页 |
| 4.2 库存优化管理的效果分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 库存周转次数增加 | 第41-42页 |
| 4.2.2 准时交货率提高 | 第42页 |
| 4.2.3 信息共享渠道畅通 | 第42页 |
| 4.2.4 运输成本降低 | 第42-44页 |
| 5 全文总结和研究展望 | 第44-46页 |
| 5.1 全文总结 | 第44-45页 |
| 5.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |