摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 论文的基本思路和框架 | 第12-14页 |
1.3.1 论文的基本思路 | 第12页 |
1.3.2 论文的写作框架 | 第12-14页 |
第二章 股权激励综述 | 第14-22页 |
2.1 股权激励的理论基础 | 第14-18页 |
2.1.1 委托代理理论 | 第14-15页 |
2.1.2 人力资本理论 | 第15-16页 |
2.1.3 激励理论 | 第16-18页 |
2.2 股权激励概述 | 第18-21页 |
2.2.1 股权激励模式分类 | 第18-19页 |
2.2.2 企业不同发展阶段的股权激励模式选择 | 第19-21页 |
2.3 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 高新技术企业及其核心人才分析 | 第22-27页 |
3.1 高新技术企业的分析 | 第22-23页 |
3.1.1 高新技术企业的界定 | 第22页 |
3.1.2 高新技术企业的特点 | 第22-23页 |
3.2 核心人才的界定 | 第23-24页 |
3.3 高新技术企业核心人才的特点 | 第24-26页 |
3.4 本章小结 | 第26-27页 |
第四章 S公司核心人才激励现状及其分析 | 第27-44页 |
4.1 S公司员工激励现状介绍 | 第27-30页 |
4.1.1 公司背景介绍 | 第27-28页 |
4.1.2 公司人力资源现状及组织架构 | 第28-29页 |
4.1.3 公司激励现状 | 第29-30页 |
4.2 S公司核心员工激励中存在的问题及其原因分析 | 第30-43页 |
4.2.1 公司激励问题调查 | 第30-41页 |
4.2.2 公司核心员工激励问题的原因分析 | 第41-43页 |
4.3 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 S公司核心人才股权激励机制设计 | 第44-54页 |
5.1 S公司核心人才激励机制设计的目标和原则 | 第44-46页 |
5.1.1 建立股权激励机制的必要性 | 第44页 |
5.1.2 核心人才股权激励机制设计的目标 | 第44-45页 |
5.1.3 核心人才股权激励机制设计的原则 | 第45-46页 |
5.2 S公司核心人才股权激励设计——分层持股 | 第46-47页 |
5.3 分层持股具体实施方案 | 第47-53页 |
5.3.1 对管理层的股权激励——管理团队持股计划 | 第47-50页 |
5.3.2 对技术骨干的股权激励——虚拟股份和延期支付计划 | 第50-53页 |
5.4 本章小结 | 第53-54页 |
第六章 S公司核心人才股权激励机制实施保障 | 第54-60页 |
6.1 优化核心人才岗位配置 | 第54-55页 |
6.2 完善绩效管理体系 | 第55-56页 |
6.3 加强人才职业规划 | 第56-58页 |
6.4 加强企业文化激励 | 第58-59页 |
6.5 本章小结 | 第59-60页 |
第七章 总结与展望 | 第60-62页 |
7.1 论文总结 | 第60-61页 |
7.2 不足和展望 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
附录 | 第65-71页 |