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W公司房地产高级人才招聘项目的研究

ACKNOWLEDGEMENTS第4-5页
ABSTRACT第5-6页
摘要第7-8页
LIST OF ABBREVIATIONS第8-15页
1. INTRODUCTION第15-21页
    1.1 RESEARCH BACKGROUND第15-16页
    1.2 SIGNIFICANCE OF THE RESEARCH第16-18页
        1.2.1 Theoretical Significance第16-17页
        1.2.2 Practical Significance第17-18页
    1.3 RESEARCH OBJECTIVES第18-19页
    1.4 RESEARCH METHOD AND RESEARCH DESIGN第19-21页
2. LITERATURE REVIEW第21-26页
    2.1 NICHE THEORY第21-22页
    2.2 THE FIVE FORCES MODEL OF COMPETITIVE第22-24页
    2.3 SWOT ANALYSIS第24-26页
    2.4 BOSTON MATRIX第26页
3 BACKGROUND OF COMPANY W第26-34页
    3.1 THE ANALYSIS ON THE INTERNAL RESOURCES OF THE COMPANY第28-32页
    3.2 PROBLEMS THAT COMPANY W FACED第32-34页
4 ERP ANALYSES第34-50页
    4.1 MARKETING ANALYSIS第34-45页
        4.1.1 The Introduction of Real Estate Industry Background第34-35页
        4.1.2 The Introduction of Headhunting Industry第35-43页
        4.1.3 Problems in Enterprise Recruitment Management第43-45页
    4.2 THE ANALYSIS ON ERP第45-50页
        4.2.1 The Introduction of ERP第45页
        4.2.2 Features of ERP第45-49页
        4.2.3 Profits of ERP第49-50页
5 ERP SOLUTION第50-68页
    5.1 THE CHART OF PROJECT SOLUTION第50-51页
    5.2 THE IMPLEMENTATION OF THE PROJECT第51-52页
    5.3 THE ESTABLISHMENT OF TARGET CUSTOMERS第52-55页
    5.4 THE ESTABLISHMENT OF TALENT POOL第55-65页
        5.4.1 Demands of the Employers第55-57页
        5.4.2 Supply Situation of Senior Positions第57-59页
        5.4.3 Established Professional Talent Pool第59-65页
    5.5 PROFESSIONAL TALENT SERVICE第65-66页
    5.6 ADDITIONAL VALUE‐ADDED SERVICES第66页
    5.7 PROJECT PROMOTION METHOD第66-68页
CONCLUSION第68-70页
REFERENCES第70-71页

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