中国矿业海外并购的战略分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 中国矿产资源现状 | 第10-14页 |
| 1.1 我国矿产资源储量现状 | 第10页 |
| 1.2 我国矿产资源消费现状 | 第10-11页 |
| 1.3 我国矿产资源产量及贸易现状 | 第11-12页 |
| 1.4 我国矿产资源企业的资源情况 | 第12-14页 |
| 第2章 中国矿产资源行业海外开发利用的现状 | 第14-16页 |
| 2.1 我国海外矿业投资类型 | 第14页 |
| 2.2 我国海外矿业投资的特点 | 第14-15页 |
| 2.3 国际化趋势中取得的成绩 | 第15-16页 |
| 第3章 中国矿产资源行业海外并购的案例分析 | 第16-21页 |
| 3.1 收购案例相关公司的情况 | 第16-17页 |
| 3.2 收购案例背景资料 | 第17-18页 |
| 3.2.1 第一次收购的背景资料 | 第17页 |
| 3.2.2 第二次收购的背景资料 | 第17-18页 |
| 3.3 收购案例中第一次成功入股的经验总结 | 第18-19页 |
| 3.3.1 国家意志的力量 | 第18页 |
| 3.3.2 精心谋划、有力执行 | 第18-19页 |
| 3.4 收购案例中第二次收购失败的经验总结 | 第19-21页 |
| 3.4.1“成也萧何，败也萧何” | 第19页 |
| 3.4.2 国际并购经验不足 | 第19-21页 |
| 第4章 中国矿产资源行业海外并购所存在的风险 | 第21-27页 |
| 4.1 国家风险 | 第21-23页 |
| 4.1.1 政治风险 | 第21页 |
| 4.1.2 资源民族主义所带来的风险 | 第21-22页 |
| 4.1.3 海外投资所面临的社会风险 | 第22-23页 |
| 4.2 法律风险 | 第23页 |
| 4.2.1 海外立法及行政体制风险 | 第23页 |
| 4.2.2 海外执法风险 | 第23页 |
| 4.3 项目风险 | 第23-24页 |
| 4.3.1 基础资料及基础设施对投资带来的影响 | 第23-24页 |
| 4.3.2 劳工风险 | 第24页 |
| 4.4 财务风险 | 第24-25页 |
| 4.4.1. 融资风险 | 第24页 |
| 4.4.2. 基础设施投入风险 | 第24页 |
| 4.4.3 被收购企业债务风险 | 第24-25页 |
| 4.4.4. 资本运作风险 | 第25页 |
| 4.4.5.资产定价风险 | 第25页 |
| 4.5 我国国内环境自身存在的风险 | 第25-27页 |
| 4.5.1. 企业自身能力的不足 | 第25页 |
| 4.5.2. 国家缺乏相关配套政策 | 第25-26页 |
| 4.5.3. 资金不足，融资手段单一 | 第26-27页 |
| 第5章 中国矿产资源行业海外并购的战略分析 | 第27-32页 |
| 5.1 并购的意义 | 第27-28页 |
| 5.2 中国黄金企业可以考虑的并购目标 | 第28-29页 |
| 5.3 中国黄金企业可以考虑的并购方式 | 第29-32页 |
| 5.3.1 黄金及其他贵金属的矿产资源 | 第29-30页 |
| 5.3.2 勘探、采矿、金属再回收等技术公司 | 第30-32页 |
| 第6章 中国矿产资源行业海外并购的建议 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
