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基于哈佛框架的一汽轿车财务分析

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外文献综述第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究内容和贡献第15-16页
2 相关理论基础第16-20页
    2.1 财务分析概念第16-17页
    2.2 哈佛分析框架第17-20页
        2.2.1 战略分析第17-18页
        2.2.2 会计分析第18页
        2.2.3 财务分析第18页
        2.2.4 前景分析第18-20页
3 哈佛框架在一汽轿车中的具体应用第20-41页
    3.1 一汽轿车简介第20-23页
        3.1.1 业务概述第20-21页
        3.1.2 整体经营状况第21-22页
        3.1.3 汽车行业概况分析第22-23页
    3.2 基于哈佛框架的具体分析第23-38页
        3.2.1 战略分析中的不足之处第23-25页
        3.2.2 会计分析中存在的问题第25-30页
        3.2.3 财务分析具体指标对比第30-37页
        3.2.4 前景分析具有局限性第37-38页
    3.3 一汽轿车财务分析问题产生的原因第38-41页
        3.3.1 对财务分析欠缺全面的认识第38-39页
        3.3.2 财务分析人员的专业胜任能力有待提高第39页
        3.3.3 实际与理论脱节,缺乏有效监管第39-40页
        3.3.4 同行业对比口径不一致第40-41页
4 一汽轿车存在问题的改进建议第41-48页
    4.1 基于哈佛框架的问题解决措施第41-45页
        4.1.1 强化企业战略分析第41-42页
        4.1.2 提高会计分析质量第42-43页
        4.1.3 精益财务分析体系第43-44页
        4.1.4 运用前景分析导航第44-45页
    4.2 关于一汽轿车财务分析的改进第45-48页
        4.2.1 建立财务分析的重要地位第45页
        4.2.2 注重培养复合型人才第45-46页
        4.2.3 加强财务分析的监管与规范第46页
        4.2.4 顺应车企整合与集群趋势第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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