T公司生产控制业务流程优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 主要研究内容、方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 第二章 T 公司生产控制流程管理现状分析 | 第16-28页 |
| 2.1 T 公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 T 公司生产控制关键业务流程分析 | 第17-24页 |
| 2.2.1 仓库管理流程介绍 | 第17-21页 |
| 2.2.3 产品生产业务流程介绍 | 第21-24页 |
| 2.3 生产控制关键业务流程存在的问题和原因分析 | 第24-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 T 公司生产控制关键业务流程优化设计 | 第28-45页 |
| 3.1 关键业务流程的优化思路 | 第28页 |
| 3.2 仓库管理流程优化方案设计 | 第28-34页 |
| 3.2.1 仓库组织结构重组 | 第28-29页 |
| 3.2.2 物料编码管理流程 | 第29-30页 |
| 3.2.3 仓库物料出入库新流程 | 第30-34页 |
| 3.3 产品生产业务流程管理的新方案设计 | 第34-44页 |
| 3.3.1 产品等待时间管理流程 | 第34-37页 |
| 3.3.2 后工序在制品管理方案 | 第37-39页 |
| 3.3.3 产品新生产流程方案 | 第39-44页 |
| 3.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 T 公司生产控制业务流程优化实施效果 | 第45-54页 |
| 4.1 T 公司生产控制业务流程优化的实施 | 第45-47页 |
| 4.1.1 实施方法和过程 | 第46-47页 |
| 4.1.2 实施进度规划 | 第47页 |
| 4.2 实施后效果 | 第47-50页 |
| 4.2.1 仓库管理优化方案前后对比 | 第47-48页 |
| 4.2.2 生产业务流程优化方案前后对比 | 第48-50页 |
| 4.3 实施总结 | 第50-52页 |
| 4.3.1 实施成功的关键因素 | 第50-52页 |
| 4.3.2 信息系统在实施过程中的应用 | 第52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
