中冶长天发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 相关基础理论和战略分析方法 | 第14-17页 |
| 2.1 相关基础理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 优势竞争理论 | 第14页 |
| 2.1.2 汉默核心竞争力理论 | 第14页 |
| 2.1.3 综合战略理论 | 第14页 |
| 2.1.4 业务组合理论 | 第14-15页 |
| 2.2 战略分析方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第15页 |
| 2.2.2 力模型分析法 | 第15页 |
| 2.2.3 标杆分析法 | 第15-16页 |
| 2.2.4 SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 3 中冶长天内外环境分析 | 第17-33页 |
| 3.1 中冶长天概况 | 第17-18页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第18-23页 |
| 3.2.1 组织结构及团队素质分析 | 第18页 |
| 3.2.2 业务构成及竞争主体分析 | 第18-21页 |
| 3.2.3 财务状况分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 人力资源结构及员工素质分析 | 第22-23页 |
| 3.3 外部环境PEST分析 | 第23-24页 |
| 3.3.1 政治与法律环境(P)分析 | 第23页 |
| 3.3.2 经济环境(E)分析 | 第23页 |
| 3.3.3 技术环境(S)分析 | 第23-24页 |
| 3.3.4 社会文化环境(T)分析 | 第24页 |
| 3.4 行业环境标杆分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 工程承包 | 第25-26页 |
| 3.4.2 技术装备制造板块 | 第26-27页 |
| 3.4.3 资源开发 | 第27页 |
| 3.4.4 房地产开发 | 第27页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第27-33页 |
| 3.5.1 优势(S)分析 | 第27-29页 |
| 3.5.2 劣势(W)分析 | 第29-30页 |
| 3.5.3 机遇(O)分析 | 第30-31页 |
| 3.5.4 威胁(T)分析 | 第31-33页 |
| 4 中冶长天发展战略设计 | 第33-40页 |
| 4.1 战略目标 | 第33页 |
| 4.2 业务组合 | 第33-34页 |
| 4.3 发展战略重点及制定原则 | 第34-35页 |
| 4.3.1 发展战略重点 | 第34页 |
| 4.3.2 战略制定原则 | 第34-35页 |
| 4.4 战略定位 | 第35页 |
| 4.5 发展战略确定 | 第35-40页 |
| 4.5.1 主业结构调整 | 第35页 |
| 4.5.2 主要经济指标 | 第35-36页 |
| 4.5.3 产品结构调整 | 第36-37页 |
| 4.5.4 组织结构调整 | 第37-38页 |
| 4.5.5 人力资源优化 | 第38-40页 |
| 5 中冶长天发展战略实施及保障措施 | 第40-54页 |
| 5.1 发展战略实施 | 第40-48页 |
| 5.1.1 体制和机制创新计划 | 第40-41页 |
| 5.1.2 产业和产品结构调整计划 | 第41-43页 |
| 5.1.3 投融资计划 | 第43-44页 |
| 5.1.4 自主创新与科研开发计划 | 第44-46页 |
| 5.1.5 国际化经营计划 | 第46-47页 |
| 5.1.6 企业文化建设计划 | 第47-48页 |
| 5.2 保障措施 | 第48-54页 |
| 5.2.1 做好四个保障 | 第48-50页 |
| 5.2.2 健全财务体系 | 第50页 |
| 5.2.3 创新人力资源管理 | 第50-51页 |
| 5.2.4 培育企业文化 | 第51-53页 |
| 5.2.5 加强风险控制 | 第53-54页 |
| 6 结论和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 不足和展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
