摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究的背景、意义及目的 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义及目的 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究动态 | 第11-14页 |
1.2.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
1.2.2 国内相关研究 | 第12-13页 |
1.2.3 国内外研究动态评述 | 第13-14页 |
1.3 研究对象与方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究对象 | 第14页 |
1.3.2 研究的方法 | 第14-15页 |
1.4 研究的技术路线和主要内容 | 第15-17页 |
1.4.1 研究技术路线 | 第15页 |
1.4.2 研究的主要内容 | 第15-17页 |
2 研究的理论基础 | 第17-26页 |
2.1 市场营销理论 | 第17-18页 |
2.2 营销组合策略 | 第18-22页 |
2.2.1 4P营销组合策略 | 第18-19页 |
2.2.2 关系营销策略 | 第19-20页 |
2.2.3 网络营销策略 | 第20-21页 |
2.2.4 文化营销策略 | 第21-22页 |
2.2.5 诚信营销策略 | 第22页 |
2.3 SWOT分析法 | 第22-23页 |
2.4 波特五力模型 | 第23-25页 |
2.5 消费行为理论 | 第25-26页 |
2.5.1 古典消费理论 | 第25页 |
2.5.2 现代消费行为理论 | 第25-26页 |
3 安化黑茶产业SWOT分析 | 第26-34页 |
3.1 SWOT分析 | 第26-30页 |
3.1.1 优势(Strengths) | 第26-27页 |
3.1.2 劣势(Weaknesses) | 第27-28页 |
3.1.3 机会(Opportunities) | 第28-29页 |
3.1.4 威胁(Threats) | 第29-30页 |
3.2 安化黑茶产业发展的战略选择 | 第30-32页 |
3.2.1 确定战略因素 | 第30-31页 |
3.2.2 寻找战略机会 | 第31页 |
3.2.3 战略选择 | 第31-32页 |
3.3 小结 | 第32-34页 |
4 安化黑茶产业发展的市场调查分析 | 第34-48页 |
4.1 安化黑茶产业的历史 | 第34-35页 |
4.2 安化黑茶产业现状 | 第35-42页 |
4.2.1 安化黑茶的产区现状 | 第35-37页 |
4.2.2 安化黑茶的生产企业现状 | 第37-39页 |
4.2.3 安化黑茶的消费市场现状 | 第39-41页 |
4.2.4 安化黑茶的品牌现状 | 第41-42页 |
4.3 安化黑茶产业的市场调查分析 | 第42-47页 |
4.3.1 消费者对主要茶类的喜好分析 | 第42-43页 |
4.3.2 消费者对安化黑茶的品质关注点 | 第43-44页 |
4.3.3 安化黑茶的购买方式 | 第44-45页 |
4.3.4 安化黑茶价格承受能力分析 | 第45页 |
4.3.5 安化黑茶的市场现状评判与风险评估 | 第45-47页 |
4.4 小结 | 第47-48页 |
5 安化黑茶产业竞争状况波特五力分析 | 第48-53页 |
5.1 潜在竞争者进入能力分析 | 第48-49页 |
5.2 业内竞争者竞争能力分析 | 第49-50页 |
5.3 替代品替代能力 | 第50-51页 |
5.4 购买者议价能力 | 第51页 |
5.5 安化黑茶供应商议价能力 | 第51-52页 |
5.6 安化黑茶产业波特五力分析小结 | 第52-53页 |
6 安化黑茶产业发展的对策 | 第53-61页 |
6.1 安化黑茶产业发展策略 | 第53-54页 |
6.2 政府引导、支持,企业自律配合,促进黑茶产业发展 | 第54-55页 |
6.3 黑茶生产加工管理规范 | 第55-56页 |
6.4 湖南黑茶经营体系的创新 | 第56-58页 |
6.5 不断提高产品竞争优势 | 第58-59页 |
6.6 加强产品质量管理和黑茶质量标准体系的建立 | 第59页 |
6.7 大力弘扬黑茶文化,促进黑茶产业发展 | 第59-61页 |
7 结论与展望 | 第61-64页 |
7.1 研究结论 | 第61-62页 |
7.2 展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
附录1 安化黑茶生产企业调查问卷 | 第68-70页 |
附录2 安化黑茶消费者调查问卷 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |