| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 技术创新研究理论简介 | 第11-13页 |
| 1.3.2 技术创新模式的相关研究 | 第13页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.4 论文的创新点与难点 | 第15页 |
| 2 技术创新模式的理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 技术创新理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 技术创新的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.2 技术创新模式的概念 | 第17页 |
| 2.2 技术创新模式理论 | 第17-24页 |
| 2.2.1 技术创新模式的基本模式 | 第17页 |
| 2.2.2 技术创新模式的分类 | 第17-21页 |
| 2.2.3 技术创新的过程模型和分析 | 第21-24页 |
| 2.3 以客户需求为导向的综合技术创新模式 | 第24-25页 |
| 2.3.1 客户导向的概念 | 第24-25页 |
| 2.3.2 以客户需求为导向的综合技术创新模式 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 AUX 空调技术创新模式选择的因素分析 | 第26-30页 |
| 3.1 AUX 空调的公司简介 | 第26页 |
| 3.2 AUX 空调技术创新的自身因素 | 第26-27页 |
| 3.2.1 仿制阶段 | 第26页 |
| 3.2.2 内部挖潜、模仿提升阶段 | 第26-27页 |
| 3.2.3 自主创新阶段 | 第27页 |
| 3.3 AUX 空调技术创新的行业因素 | 第27-30页 |
| 3.3.1 空调行业的整体运营情况 | 第27-28页 |
| 3.3.2 空调行业的发展现状 | 第28-29页 |
| 3.3.3 空调行业的创新情况 | 第29-30页 |
| 3.3.4 AUX 空调在行业中的位置 | 第30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30页 |
| 4 AUX 空调技术创新的模式选择：以客户需求为导向 | 第30-41页 |
| 4.1 日本技术创新经验的借鉴 | 第30-31页 |
| 4.1.1 模仿创新的局限性 | 第31页 |
| 4.1.2 自主创新的必要性 | 第31页 |
| 4.2 AUX 空调技术创新的发展阶段 | 第31-34页 |
| 4.2.1 简单模仿创新阶段（1994 年-2000 年） | 第31-32页 |
| 4.2.2 模仿吸收、成本战略创新阶段（2001 年—2009 年） | 第32-33页 |
| 4.2.3 以客户需求为导向的综合技术创新阶段（2010 年—） | 第33-34页 |
| 4.3 AUX 空调综合技术创新模式的确定 | 第34-40页 |
| 4.3.1 技术创新的组织架构 | 第34页 |
| 4.3.2 成本导向的产品战略 | 第34-35页 |
| 4.3.3 技术创新的体系内容 | 第35-39页 |
| 4.3.4 综合技术创新模式的选择 | 第39-40页 |
| 4.4 AUX 空调综合技术创新模式的实施效果 | 第40-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41页 |
| 5 AUX 空调的综合技术创新模式困境分析 | 第41-48页 |
| 5.1 客户需求导向的执行困境 | 第41-45页 |
| 5.1.1 产品企划缺位、立项评估不足 | 第42-43页 |
| 5.1.2 客户需求理解不充分、闭门造车 | 第43页 |
| 5.1.3 产品标准化、通用性困境 | 第43-45页 |
| 5.2 长期的成本战略惯性，品质刚性缺失 | 第45-46页 |
| 5.2.1 KPI 关键指标偏位 | 第45-46页 |
| 5.2.2 过度降本的畸形激励政策 | 第46页 |
| 5.3 科技投入不够 | 第46-47页 |
| 5.3.1 研发现有资源不足 | 第46-47页 |
| 5.3.2 年度科技投入预算偏少 | 第47页 |
| 5.3.3 科学创新方法工具使用较少 | 第47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 6 AUX 空调综合技术创新模式的改进策略 | 第48-54页 |
| 6.1 客户需求导向的强化执行 | 第48-50页 |
| 6.1.1 调整组织架构 | 第48-49页 |
| 6.1.2 建立完善产品企划制度 | 第49页 |
| 6.1.3 调整成本管理方法 | 第49-50页 |
| 6.1.4 KPI 指标调整 | 第50页 |
| 6.2 推动转型升级 | 第50-52页 |
| 6.2.1 确定客户导向的品质战略 | 第50-51页 |
| 6.2.2 推动产品转型 | 第51页 |
| 6.2.3 组织效率转型 | 第51-52页 |
| 6.3 加大科技投入 | 第52-53页 |
| 6.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 7 结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 研究结论 | 第54页 |
| 7.2 对家电制造企业的建议 | 第54-55页 |
| 7.3 研究不足和展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
