| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 供应链管理的研究现状与发展趋势 | 第13-15页 |
| 1.2.2 Petri网的研究现状与发展趋势 | 第15页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究的目标 | 第15-16页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第16页 |
| 1.4 技术路线与创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第17页 |
| 1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论及方法概述 | 第18-29页 |
| 2.1 供应链管理的基本理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 供应链及供应链管理的基本概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 供应链管理的过程 | 第19-20页 |
| 2.1.3 供应链管理的作用 | 第20-21页 |
| 2.2 业务流程再造的基本理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 业务流程再造的概述 | 第21-23页 |
| 2.2.2 优化方法的选择 | 第23-25页 |
| 2.3 PETRI网的基本理论 | 第25-28页 |
| 2.3.1 Petri网的定义与结构 | 第25-27页 |
| 2.3.2 Petri网的特性 | 第27-28页 |
| 2.3.3 Petri网的关联矩阵及其重组分析 | 第28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 T公司及其供应链现状分析 | 第29-38页 |
| 3.1 T公司的基本情况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 T公司的简介 | 第29-30页 |
| 3.1.2 T公司的组织结构 | 第30页 |
| 3.1.3 T公司产品的生产类型 | 第30-31页 |
| 3.2 T公司的供应链流程现状与分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 T公司的供应链流程描述 | 第31-33页 |
| 3.2.2 订单准备流程 | 第33-34页 |
| 3.2.3 采购及生产流程 | 第34-36页 |
| 3.2.4 交货流程 | 第36-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 基于PETRI网的模型构建与分析 | 第38-51页 |
| 4.1 业务流程的PETRI网表示 | 第38-41页 |
| 4.1.1 业务流程图转化为Petri网的基本步骤 | 第38-39页 |
| 4.1.2 T公司供应链流程转化的Petri网 | 第39-41页 |
| 4.2 关联矩阵的构建和性能分析 | 第41-45页 |
| 4.2.1 构建关联矩阵 | 第41-44页 |
| 4.2.2 Petri网的性能分析 | 第44-45页 |
| 4.3 基于关联矩阵的重组算法 | 第45-50页 |
| 4.3.1 关联矩阵重组算法的步骤 | 第45-46页 |
| 4.3.2 子网及彼此间的关系 | 第46-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 5 基于PETRI网的流程优化 | 第51-66页 |
| 5.1 构建时间PETRI网 | 第51-53页 |
| 5.1.1 变迁的时间 | 第51页 |
| 5.1.2 时间Petri网转换成马尔科夫链的步骤 | 第51-53页 |
| 5.2 基于马尔科夫链的性能分析 | 第53-59页 |
| 5.2.1 构建马尔科夫链 | 第53-56页 |
| 5.2.2 确定状态转移矩阵 | 第56-57页 |
| 5.2.3 计算系统的性能 | 第57-59页 |
| 5.3 当前供应链中存在的问题 | 第59-62页 |
| 5.3.1 基于关联矩阵重组算法分析存在的问题 | 第59-60页 |
| 5.3.2 基于马尔科夫链算法分析存在的问题 | 第60-62页 |
| 5.4 供应链业务流程的优化 | 第62-65页 |
| 5.4.1 业务流程优化建议 | 第62-64页 |
| 5.4.2 业务流程优化后的效果 | 第64-65页 |
| 5.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66-67页 |
| 6.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第70-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72页 |