| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 第一章 相关概念及理论综述 | 第16-22页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 一、企业国际化 | 第16页 |
| 二、跨国公司 | 第16-17页 |
| 三、对外直接投资 | 第17页 |
| 第二节 相关理论综述 | 第17-21页 |
| 一、企业管理相关理论 | 第17-19页 |
| 二、企业跨国经营理论 | 第19-20页 |
| 三、企业国际化经营的市场进入方式 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 软银集团国际化经营的环境分析 | 第22-37页 |
| 第一节 软银集团概述 | 第22-25页 |
| 一、软银集团的建立 | 第22-23页 |
| 二、软银集团的组织构架 | 第23-24页 |
| 三、软银集团的多元化经营 | 第24-25页 |
| 第二节 软银集团国际化发展的宏观环境分析 | 第25-31页 |
| 一、政治环境 | 第25-27页 |
| 二、经济环境 | 第27-29页 |
| 三、技术环境 | 第29-30页 |
| 四、社会文化环境 | 第30-31页 |
| 第三节 软银集团国际化的行业环境分析 | 第31-36页 |
| 一、电信业的发展 | 第31-33页 |
| 二、互联网及电子商务的发展 | 第33-35页 |
| 三、日本企业跨国并购的发展 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 软银集团的国际化经营及战略举措 | 第37-52页 |
| 第一节 软银集团国际化的动因 | 第37-38页 |
| 一、国际化需求 | 第37页 |
| 二、国际化机遇 | 第37-38页 |
| 三、国际化能力 | 第38页 |
| 四、企业家精神 | 第38页 |
| 五、企业文化 | 第38页 |
| 第二节 软银集团国际化发展历程 | 第38-43页 |
| 一、软银对阿里巴巴的投资 | 第39-40页 |
| 二、软银收购斯普林特(Sprint) | 第40-42页 |
| 三、软银收购ARM | 第42-43页 |
| 第三节 软银集团国际化的SWOT分析 | 第43-46页 |
| 一、优势(Strength) | 第43-44页 |
| 二、劣势(Weakness) | 第44-45页 |
| 三、机遇与威胁(OpportunityandThreat) | 第45-46页 |
| 第四节 软银集团国际化的战略举措及特点 | 第46-49页 |
| 一、大胆的财务战略 | 第46-47页 |
| 二、开放的人才培养 | 第47页 |
| 三、灵活的国内战略 | 第47-48页 |
| 四、最大化的协同效应 | 第48-49页 |
| 第五节 软银集团国际化经营策略的评价 | 第49-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 对中国电信业企业的发展及国际化启示 | 第52-60页 |
| 第一节 中国电信业的国际化发展现状 | 第52-54页 |
| 一、中国电信 | 第52-53页 |
| 二、中国移动 | 第53页 |
| 三、中国联通 | 第53-54页 |
| 第二节 中国电信业国际化发展存在的问题 | 第54-57页 |
| 一、国家层面的问题 | 第54-56页 |
| 二、行业层面的问题 | 第56-57页 |
| 三、企业层面的问题 | 第57页 |
| 第三节 软银对中国电信业的国际化启示 | 第57-59页 |
| 一、明确任务和目标 | 第57-58页 |
| 二、全方位扩展海外市场 | 第58页 |
| 三、转型升级 | 第58-59页 |
| 四、制定战略合作计划 | 第59页 |
| 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |