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基于TDABC法的物流中心成本分析与控制研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 论文的研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
    1.3 论文主要研究内容和技术路线第15-17页
第2章 相关理论概述第17-34页
    2.1 物流中心的界定第17-19页
        2.1.1 物流中心的内涵第17页
        2.1.2 物流中心的分类第17-18页
        2.1.3 物流中心的功能第18-19页
    2.2 物流成本的界定第19-26页
        2.2.1 物流成本的内涵第19-20页
        2.2.2 物流成本的分类第20-23页
        2.2.3 物流中心成本的构成第23-26页
    2.3 作业成本法基本理论概述第26-28页
        2.3.1 作业成本法的基本要素及原理第26-27页
        2.3.2 作业成本法的核算体系第27-28页
        2.3.3 作业成本法的局限第28页
    2.4 时间驱动作业成本法理论概述第28-33页
        2.4.1 时间驱动作业成本法的基本要素及原理第29-30页
        2.4.2 时间驱动作业成本法的实施步骤第30-32页
        2.4.3 时间驱动作业成本法对作业成本法的改进第32-33页
    2.5 本章小结第33-34页
第3章 基于时间驱动作业成本法的物流中心成本核算与分析研究第34-53页
    3.1 物流中心采用时间驱动作业成本法的适用性分析第34页
    3.2 基于时间驱动作业成本法的物流中心成本核算模型构建第34-49页
        3.2.1 明确成本核算要素第35页
        3.2.2 划分作业中心及作业第35-37页
        3.2.3 计算作业中心单位产能成本第37-38页
        3.2.4 估算单位作业耗时第38-46页
        3.2.5 构建物流成本核算模型第46-49页
        3.2.6 模型精确度的控制第49页
    3.3 基于时间驱动作业成本法的物流中心成本分析第49-52页
        3.3.1 对产能利用情况的分析第50页
        3.3.2 对闲置生产能力的分析第50-52页
    3.4 本章小结第52-53页
第4章 基于时间驱动作业成本法的物流中心成本控制研究第53-63页
    4.1 物流中心作业成本控制的原则第53-54页
    4.2 物流中心作业成本纵向控制第54-56页
        4.2.1 作业流程精简度分析与优化第54-55页
        4.2.2 作业衔接连贯度分析与优化第55-56页
    4.3 物流中心作业成本横向控制第56-59页
    4.4 物流中心作业成本控制的实施第59-62页
    4.5 本章小结第62-63页
第5章 案例应用第63-90页
    5.1 A物流中心概况第63-65页
    5.2 基于TDABC法的A物流中心成本核算与分析第65-73页
        5.2.1 A物流中心单位产能计算第65-69页
        5.2.2 A物流中心单位作业耗时测量第69-70页
        5.2.3 A物流中心作业成本核算第70-72页
        5.2.4 A物流中心闲置生产能力分析第72-73页
    5.3 基于TDABC法的A物流中心成本控制第73-89页
        5.3.1 A物流中心作业成本纵向控制第73-76页
        5.3.2 A物流中心作业成本横向控制第76-89页
    5.4 本章小结第89-90页
结论与展望第90-92页
致谢第92-93页
参考文献第93-96页
攻读硕士学位期间参与的科研实践第96页

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