J商业银行K分行的金融IC卡应用研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究及应用现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路与结构安排 | 第15-16页 |
| 1.4 主要创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论和应用综述 | 第17-26页 |
| 2.1 业务流程优化 | 第17-20页 |
| 2.2 金融IC卡行业应用拓展理论 | 第20-23页 |
| 2.3 IT风险相关理论 | 第23-26页 |
| 第3章 K分行金融IC卡应用现状 | 第26-42页 |
| 3.1 金融IC卡应用概述 | 第26-27页 |
| 3.2 金融IC卡业务流程总体介绍 | 第27-30页 |
| 3.3 金融IC卡技术支持平台 | 第30-34页 |
| 3.4 金融IC卡应用案例研究 | 第34-38页 |
| 3.5 存在的主要问题 | 第38-42页 |
| 第4章 金融IC卡业务流程优化措施 | 第42-52页 |
| 4.1 优化组织架构,促进规范管理 | 第42-44页 |
| 4.2 优化业务拓展流程,扩大业务覆盖领域 | 第44-47页 |
| 4.3 优化应用模式,大力推广电子现金应用 | 第47-49页 |
| 4.4 蓄力创新,打造差异化产品 | 第49-50页 |
| 4.5 优化制卡流程,推动应用拓展 | 第50-52页 |
| 第5章 金融IC卡管理系统需求分析和设计方案 | 第52-66页 |
| 5.1 需求分析 | 第52-55页 |
| 5.2 建设原则 | 第55-57页 |
| 5.3 安全性设计 | 第57-60页 |
| 5.4 架构设计 | 第60-66页 |
| 第6章 结论和展望 | 第66-68页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究前景展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
