动漫画产业基地的发展与发展策略研究--以深圳动漫基地为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 研究现状与文献综述 | 第10-12页 |
| 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.研究基础 | 第15-23页 |
| 1.1 动漫产业研究基础 | 第15-18页 |
| 1.1.1 动漫产业的定义与特点 | 第15-16页 |
| 1.1.2 动漫产业发展中存在的问题 | 第16-18页 |
| 1.2 产业基地研究基础 | 第18-23页 |
| 1.2.1 动漫产业基地的定义与优势 | 第18-19页 |
| 1.2.2 产业基地总部经济理论 | 第19-20页 |
| 1.2.3 产业基地的发展轨迹 | 第20-23页 |
| 2.动漫基地的现状与发展环境 | 第23-37页 |
| 2.1 动漫基地发展环境 | 第23-24页 |
| 2.1.1 国家政策与经济 | 第23-24页 |
| 2.1.2 产业产值与产能 | 第24页 |
| 2.2 国内主要区域性产业基地的发展状况 | 第24-31页 |
| 2.2.1 长三角 | 第24-27页 |
| 2.2.2 中三角 | 第27-29页 |
| 2.2.3 西三角 | 第29-31页 |
| 2.3 动漫基地发展问题分析 | 第31-37页 |
| 2.3.1 基地重复建设 | 第31-32页 |
| 2.3.2 互补性资产不足 | 第32-34页 |
| 2.3.3 集群内部协作不足 | 第34-35页 |
| 2.3.4 基地产学研一体化机能尚未实现 | 第35-37页 |
| 3.深圳动漫基地发展实证分析 | 第37-47页 |
| 3.1 深圳动漫产业的发展历程 | 第37页 |
| 3.2 深圳动漫基地成长机理与运营模式分析 | 第37-42页 |
| 3.2.1 深圳动漫基地的成长机理 | 第37-39页 |
| 3.2.2 深圳动漫基地的运营与管理方式 | 第39-42页 |
| 3.3 深圳动漫基地的发展研究 | 第42-47页 |
| 3.3.1 基础 | 第42-43页 |
| 3.3.2 威胁 | 第43-44页 |
| 3.3.3 优势 | 第44-45页 |
| 3.3.4 劣势 | 第45-47页 |
| 4.动漫基地的建设与国际经验借鉴 | 第47-63页 |
| 4.1 动漫基地的建设内容 | 第47-52页 |
| 4.1.1 动漫基地建设原理 | 第47-50页 |
| 4.1.2 动漫基地管理方式 | 第50-51页 |
| 4.1.3 动漫基地运作模式 | 第51-52页 |
| 4.2 动漫基地发展的成长路径 | 第52-56页 |
| 4.2.1 产业生命周期与基地成长的相互关系 | 第52-55页 |
| 4.2.2 决定基地成长的四个象限 | 第55-56页 |
| 4.3 动漫基地发展的国际经验借鉴 | 第56-63页 |
| 4.3.1 美国 | 第56-58页 |
| 4.3.2 日本 | 第58-60页 |
| 4.3.3 韩国 | 第60-63页 |
| 5.动漫基地的发展策略 | 第63-76页 |
| 5.1 提升动漫产业核心竞争力 | 第63-65页 |
| 5.1.1 提升组织决策与引导能力 | 第63-64页 |
| 5.1.2 建立多元化投融资机制 | 第64-65页 |
| 5.2 构建产学研一体化专业平台 | 第65-69页 |
| 5.2.1 孵化优秀原创动漫作品 | 第65-66页 |
| 5.2.2 培养专业型动漫人才 | 第66-69页 |
| 5.3 推进基地产业发展的三种合力 | 第69-76页 |
| 5.3.1 动漫产业与其支持性产业的双向互动 | 第69-70页 |
| 5.3.2 区域化与国际化的共同建设 | 第70-73页 |
| 5.3.3 品牌化与集团化的战略实施 | 第73-76页 |
| 结论与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 图表索引 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第81-82页 |
| 后记 | 第82-83页 |
