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综合金融业务框架下的中国平安交叉销售策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、前言第7-11页
    (一) 研究背景与意义第7-8页
    (二) 研究内容和思路第8-11页
二、相关理论综述第11-17页
    (一) 交叉销售理论第11-13页
    (二) 综合金融服务模式第13-15页
    (三) 4P营销理论第15-16页
    (四) 盈亏平衡分析法第16-17页
三、中国平安综合金融平台现状及交叉销售发展分析第17-25页
    (一) 中国平安综合金融平台现状分析第17-22页
    (二) 中国平安综合金融平台展开交叉销售存在的问题及原因分析第22-25页
四、国外同类企业交叉销售的实践经验及借鉴第25-35页
    (一) 花旗集团交叉销售实践第25-26页
    (二) 富国银行集团交叉销售实践第26-28页
    (三) 汇丰银行交叉销售实践第28-30页
    (四) 经验及借鉴第30-35页
五、中国平安交叉销售策略的制定第35-41页
    (一) 改进营销管理机制第35-36页
    (二) 细分目标客户市场第36-37页
    (三) 加强CRM系统和品牌建设第37-39页
    (四) 强化全面解决方案的产品第39-41页
六、中国平安交叉销售策略的实施与保障第41-45页
    (一) 实施步骤及其重点难点第41-42页
    (二) 保障措施第42-45页
七、结束语第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页
作者简历第48页

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