国有企业绩效激励体系研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 参考文献 | 第10页 |
| 1.3.2 文献介绍和评论 | 第10-12页 |
| 第二章 国有企业绩效激励体系 | 第12-16页 |
| 2.1 国有企业绩效激励体系的误区 | 第12-13页 |
| 2.2 国有企业绩效激励体系存在的问题 | 第13-16页 |
| 第三章 国有企业绩效激励体系的主要模式 | 第16-27页 |
| 3.1 绩效考核体系的目标 | 第16页 |
| 3.2 绩效考核体系设计思路及原则 | 第16-18页 |
| 3.2.1 绩效考核体系设计思路 | 第16-17页 |
| 3.2.2 绩效考核设计原则 | 第17-18页 |
| 3.3 绩效考核体系的主要内容 | 第18-25页 |
| 3.3.1 绩效考核KPI指标的改进 | 第19-22页 |
| 3.3.2 绩效考核标准 | 第22-23页 |
| 3.3.3 效考核方法 | 第23-25页 |
| 3.4 国有企业员工绩效激励存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.4.1 缺乏有效的个体绩效激励体系 | 第25-26页 |
| 3.4.2 层级不平等引发的信任 | 第26页 |
| 3.4.3 没有绩效考核和反馈渠道 | 第26页 |
| 3.4.4 投入和开发不够 | 第26-27页 |
| 第四章 国有企业绩效激励体系的案例研究 | 第27-32页 |
| 4.1 中国银行介绍 | 第27页 |
| 4.2 中国银行发展方向 | 第27页 |
| 4.3 中国银行绩效激励体系存在问题的原因分析 | 第27-32页 |
| 4.3.1 绩效考核方面 | 第27-29页 |
| 4.3.2 员工晋升方面的问题 | 第29-32页 |
| 第五章 国有企业绩效激励体系的改进措施 | 第32-35页 |
| 5.1 建立公平合理的绩效激励体系 | 第32页 |
| 5.2 考虑个体差异,建立有差别的绩效激励制度 | 第32-33页 |
| 5.3 充分授权,权责分开 | 第33页 |
| 5.4 完善考核体系,建立反馈渠道 | 第33页 |
| 5.5 加强对人力资本的投入和开发 | 第33-34页 |
| 5.6 加强信息交流 | 第34-35页 |
| 第六章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
