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Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险管理研究

摘要第11-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 导论第14-22页
    1.1 选题背景及问题提出第14-15页
        1.1.1 选题背景第14页
        1.1.2 问题提出第14-15页
    1.2 研究目的和意义第15-16页
        1.2.1 研究目的第15页
        1.2.2 研究意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-19页
        1.3.1 项目风险识别研究第16-17页
        1.3.2 项目风险评估研究第17-18页
        1.3.3 项目风险应对研究第18-19页
        1.3.4 文献述评第19页
    1.4 研究思路、研究方法和技术路线第19-22页
        1.4.1 研究思路第19-20页
        1.4.2 研究方法第20页
        1.4.3 技术路线第20-22页
第2章 相关理论基础第22-33页
    2.1 工程项目风险与风险管理第22-24页
        2.1.1 项目管理基本理论第22页
        2.1.2 项目风险管理的流程与内容第22-24页
    2.2 国际工程总承包项目风险管理第24-30页
        2.2.1 当前国际工程总承包市场发展现状第24-25页
        2.2.2 国际工程总承包项目管理模式第25-27页
        2.2.3 国际工程总承包项目风险分类第27-30页
    2.3 国际工程总承包项目非技术类风险管理第30-33页
        2.3.1 国际工程总承包项目非技术类风险管理的流程与内容第30-32页
        2.3.2 国际工程总承包项目非技术类风险管理应对原则第32-33页
第3章 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险管理现状第33-37页
    3.1 Z公司越南某钢厂总承包项目概述第33-35页
        3.1.1 Z公司情况简介第33页
        3.1.2 Z公司越南某钢厂总承包项目概况第33-34页
        3.1.3 Z公司越南某钢厂总承包项目进展情况第34-35页
    3.2 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险管理存在的问题第35-36页
        3.2.1 非技术类风险管理意识淡薄第35页
        3.2.2 非技术类风险管理机制不够健全第35-36页
    3.3 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险管理的必要性第36-37页
        3.3.1 非技术类风险是造成项目严重超期的重要原因第36页
        3.3.2 强化非技术类风险管理是项目后续顺利推进的必要保障第36-37页
第4章 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险识别第37-43页
    4.1 Z公司越南某钢厂总承包项目主要非技术类风险的识别过程第37-38页
        4.1.1 风险识别方法第37页
        4.1.2 风险识别过程第37-38页
    4.2 Z公司越南某钢厂总承包项目主要非技术类风险的识别结果第38-43页
        4.2.1 政治风险第38-39页
        4.2.2 经济风险第39-41页
        4.2.3 自然环境风险第41页
        4.2.4 法律风险第41-42页
        4.2.5 社会文化风险第42页
        4.2.6 非传统安全风险第42-43页
第5章 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险评估第43-54页
    5.1 Z公司越南钢厂总承包项目非技术类风险估计第43-45页
    5.2 针对主要风险构建层次结构模型第45-46页
    5.3 主准则层的风险分析与计算第46-49页
        5.3.1 构建判断矩阵第46-47页
        5.3.2 计算判断矩阵的特征向量第47-48页
        5.3.3 一致性检查第48-49页
    5.4 次准则层的风险分析与计算第49-52页
        5.4.1 经济风险第49-51页
        5.4.2 法律风险第51-52页
    5.5 非技类风险综合重要度排序结果第52-54页
第6章 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险应对及建议第54-59页
    6.1 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险应对策略选择的原则第54页
    6.2 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险应对策略第54-57页
        6.2.1 经济风险的应对第54-56页
        6.2.2 法律风险的应对第56页
        6.2.3 自然环境风险的应对第56页
        6.2.4 社会文化风险的应对第56页
        6.2.5 政治风险的应对第56-57页
    6.3 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险应对的保障第57-59页
        6.3.1 重视企业风险文化建设第57页
        6.3.2 重视风险管理机制建设第57页
        6.3.3 重视项目前期尽职调查第57-58页
        6.3.4 重视各种风险之间的联动效应第58-59页
第7章 结论与展望第59-61页
    7.1 研究总结第59页
    7.2 研究不足与展望第59-61页
        7.2.1 研究不足第59-60页
        7.2.2 研究展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
学位论文评阅及答辩情况表第65页

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