株洲建宇中环公司品牌营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 品牌理论综述 | 第15-18页 |
| 1.2.2 房地产品牌营销理论综述 | 第18-20页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.3.3 论文框架 | 第21-22页 |
| 第2章 株洲建宇中环公司品牌营销环境分析 | 第22-36页 |
| 2.1 株洲建宇中环公司外部环境分析 | 第23-28页 |
| 2.1.1 株洲市房地产企业品牌环境分析 | 第23-25页 |
| 2.1.2 房地产政策分析 | 第25-28页 |
| 2.2 建宇中环公司内部环境分析 | 第28-32页 |
| 2.2.1 建宇中环公司发展过程 | 第28-29页 |
| 2.2.2 组织结构分析 | 第29页 |
| 2.2.3 人力资源管理能力分析 | 第29-30页 |
| 2.2.4 财务状况分析 | 第30-31页 |
| 2.2.5 企业文化分析 | 第31-32页 |
| 2.3 建宇中环公司 SWOT 分析 | 第32-36页 |
| 2.3.1 建宇中环公司的优势 | 第32页 |
| 2.3.2 建宇中环公司的劣势 | 第32-34页 |
| 2.3.3 建宇中环公司的机会 | 第34-35页 |
| 2.3.4 建宇中环公司的威胁 | 第35-36页 |
| 第3章 建宇中环公司品牌营销策略的制定 | 第36-52页 |
| 3.1 建宇中环公司品牌营销策略的制定原则 | 第36-37页 |
| 3.2 建宇中环公司品牌营销策略的目标与流程 | 第37页 |
| 3.3 品牌定位策略 | 第37-41页 |
| 3.3.1 分析目标市场 | 第37-39页 |
| 3.3.2 选择竞争优势 | 第39页 |
| 3.3.3 确定品牌定位 | 第39-41页 |
| 3.4 品牌整合推广及传播策略 | 第41-44页 |
| 3.4.1 目标受众分析 | 第42页 |
| 3.4.2 明确传播内容 | 第42-43页 |
| 3.4.3 确定传播模式 | 第43页 |
| 3.4.4 整合媒介传播 | 第43-44页 |
| 3.5 品牌形象维护策略 | 第44-49页 |
| 3.5.1 提供品质优良的产品 | 第46页 |
| 3.5.2 增加品牌附加值 | 第46-48页 |
| 3.5.3 加强视觉识别 | 第48-49页 |
| 3.6 品牌价值延伸策略 | 第49-52页 |
| 3.6.1 水平延伸 | 第50-51页 |
| 3.6.2 主副品牌延伸 | 第51-52页 |
| 第4章 建宇中环公司品牌营销策略的实施保障措施 | 第52-60页 |
| 4.1 构建倡导品牌营销的企业文化 | 第52-54页 |
| 4.1.1 正确制订企业的使命和核心价值 | 第53页 |
| 4.1.2 将品牌文化理念融于组织体系中 | 第53-54页 |
| 4.1.3 建立科学的竞争和激励机制 | 第54页 |
| 4.1.4 建立有效的文化传播途径 | 第54页 |
| 4.2 建立良好的小区文化 | 第54-56页 |
| 4.2.1 奠定良好的小区文化建设基础 | 第54页 |
| 4.2.2 正确区分小区文化建设中的角色定位 | 第54-55页 |
| 4.2.3 重视各方面资源的整合利用 | 第55页 |
| 4.2.4 强调小区文化与企业文化间的互动 | 第55-56页 |
| 4.3 打造良好的顾客服务体系 | 第56-57页 |
| 4.4 建立品牌经理负责制 | 第57页 |
| 4.5 建立品牌营销效果评估体系 | 第57-60页 |
| 4.5.1 品牌营销效果评估体系建立的作用 | 第57-58页 |
| 4.5.2 品牌营销效果评估体系的建立 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
