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盛隆公司产品结构优化及竞争策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-13页
    1.2 选题意义第13页
    1.3 文献综述第13-15页
    1.4 研究的内容和方法第15-17页
第2章 盛隆公司产品开发管理现状与竞争格局分析第17-26页
    2.1 盛隆公司简介及产品开发管理现状第17-19页
    2.2 盛隆公司的核心竞争力分析第19页
    2.3 盛隆公司存在的问题及原因分析第19-23页
        2.3.1 国内工程机械制造行业的发展和存在的问题第19-20页
        2.3.2 盛隆公司存在的问题及原因分析第20-23页
    2.4 盛隆公司主导产品的市场竞争格局及其影响第23-26页
        2.4.1 主导产品行业发展和竞争格局分析第23-24页
        2.4.2 竞争格局的影响分析第24-26页
第3章 盛隆公司产品结构的调整与优化对策第26-43页
    3.1 产品结构调整与优化的总体思路第26-27页
    3.2 未来工程机械产品结构调整发展方向预测第27页
    3.3 产品结构优化的建模分析第27-35页
        3.3.1 线性规划的基本理论第28页
        3.3.2 投资分配问题优化第28-32页
        3.3.3 资源分配问题优化第32-35页
    3.4 产品结构调整的战略分析第35-43页
        3.4.1 加大研发力度以提高现有产品档次第35-36页
        3.4.2 开拓新产品第36-39页
        3.4.3 扩大主导产品规模和提升其性能第39-40页
        3.4.4 实现公司进出口产品结构优化第40-43页
第4章 盛隆公司产品竞争策略研究第43-54页
    4.1 盛隆公司基于产品结构优化的竞争模式第43-44页
        4.1.1 “差异化”竞争模式第44页
        4.1.2 “合作式”竞争模式第44页
    4.2 基于产品结构优化的竞争策略第44-47页
        4.2.1 差异化竞争策略第45页
        4.2.2 专业化竞争策略第45-46页
        4.2.3 生存互补协作竞争策略第46-47页
    4.3 服务独特化和品牌个性化的竞争策略第47-50页
        4.3.1 信息化管理模式第47-48页
        4.3.2 以用户为核心的服务独特化策略第48-49页
        4.3.3 品牌个性化的战略管理第49-50页
    4.4 变革创新走向国际化竞争策略第50-54页
        4.4.1 变革创新引领市场的竞争策略第50-53页
        4.4.2 国际化竞争策略第53-54页
第5章 盛隆公司产品结构优化与竞争策略的实施效果分析第54-57页
    5.1 公司产品结构调整和优化实施的效果分析第54-55页
    5.2 公司产品竞争策略的实施效果分析第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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