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金泰集团四合院酒店营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究对象第9-11页
        1.2.1 煦园宾馆第10页
        1.2.2 容园宾馆第10-11页
        1.2.3 长园宾馆第11页
    1.3 研究目的及意义第11-12页
        1.3.1 研究目的第11-12页
        1.3.2 研究意义第12页
    1.4 研究框架第12-15页
第二章 基础理论研究第15-21页
    2.1 市场营销理论第15-18页
        2.1.1 STP营销理论第15页
        2.1.2 市场细分第15-16页
        2.1.3 目标市场选择第16-17页
        2.1.4 4P理论第17-18页
    2.2 外部环境与营销战略理论第18-21页
        2.2.1 PESTEL环境分析第18-19页
        2.2.2 波特五力分析模型第19页
        2.2.3 SWOT分析模型第19-21页
第三章 金泰集团四合院酒店现状与问题分析第21-25页
    3.1 金泰集团四合院酒店发展历程第21-22页
    3.2 金泰集团四合院酒店的营销现状第22-23页
    3.3 金泰集团四合院酒店营销问题分析第23-25页
第四章 金泰集团四合院酒店营销环境分析第25-37页
    4.1 宏观环境分析第25-29页
        4.1.1 政治环境第25-26页
        4.1.2 经济环境第26-28页
        4.1.3 社会环境第28-29页
        4.1.4 技术因素第29页
    4.2 酒店行业分析第29-37页
        4.2.1 旅游市场分析第29-30页
        4.2.2 行业对标分析第30-33页
            4.2.2.1 北京什刹海皮影文化主题酒店第30-31页
            4.2.2.2 北京什刹海紫檀文化主题酒店第31-33页
            4.2.2.3 红墙花园酒店第33页
        4.2.3 客户市场分析第33-37页
第五章 金泰集团四合院酒店的市场定位与竞争战略第37-56页
    5.1 定位目标市场第37-38页
    5.2 营销战略分析第38-41页
    5.3 营销战略矩阵第41-42页
    5.4 文化营销战略构想第42-44页
    5.5 组合营销策略第44-52页
        5.5.1 产品(PRODUCT)第44-47页
        5.5.2 价格(Price)第47-48页
        5.5.3 渠道(Place)第48-50页
        5.5.4 促销(Promotion)第50-52页
    5.6 营销策略的保障与执行第52-56页
        5.6.1 以市场为引领,强化营销意识第52-53页
        5.6.2 产品是营销的生命线第53页
        5.6.3 打造富有特色的四合院文化氛围第53-54页
        5.6.4 组建素质过硬的员工队伍第54-56页
第六章 结论与展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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