| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题背景与立论背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第12-18页 |
| 1.3.1 盈利模式的研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.2 第三方支付平台研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3.3 财务视角盈利模式研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3.4 对国内外相关研究的述评 | 第18页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第19-20页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第20-22页 |
| 2 相关理论基础 | 第22-26页 |
| 2.1 盈利模式的概念及构成要素 | 第22-24页 |
| 2.1.1 盈利模式的概念 | 第22页 |
| 2.1.2 盈利模式的构成要素 | 第22-24页 |
| 2.2 价值链理论 | 第24页 |
| 2.3 价值创造理论 | 第24-26页 |
| 3 第三方移动支付行业盈利模式分析 | 第26-36页 |
| 3.1 第三方移动支付的定义及分类 | 第26-27页 |
| 3.1.1 第三方移动支付的定义 | 第26页 |
| 3.1.2 第三方移动支付的分类 | 第26-27页 |
| 3.2 第三方移动支付的发展历程 | 第27-29页 |
| 3.3 第三方移动支付行业的盈利模式 | 第29-32页 |
| 3.3.1 第三方移动支付行业盈利模式的构建 | 第30-31页 |
| 3.3.2 第三方移动支付平台主要盈利模式比较分析 | 第31-32页 |
| 3.4 第三方移动支付行业盈利情况分析 | 第32-36页 |
| 3.4.1 第三方移动支付行业发展现状 | 第32-35页 |
| 3.4.2 第三方移动支付行业PEST分析 | 第35-36页 |
| 4 支付宝的盈利模式 | 第36-50页 |
| 4.1 支付宝简介 | 第36页 |
| 4.2 支付宝的发展历程 | 第36页 |
| 4.3 基于价值链的支付宝盈利模式框架 | 第36-43页 |
| 4.3.1 盈利对象——个人用户与企业用户 | 第38-39页 |
| 4.3.2 盈利点——关注客户需求与偏好 | 第39-40页 |
| 4.3.3 盈利来源——手续费、服务费和广告收入及沉淀资金的使用 | 第40-42页 |
| 4.3.4 盈利措施——关联活动 | 第42页 |
| 4.3.5 盈利屏障——核心竞争力 | 第42-43页 |
| 4.4 财务视角下支付宝盈利模式研究 | 第43-50页 |
| 4.4.1 支付宝盈利模式驱动下的投资战略 | 第44-47页 |
| 4.4.2 支付宝盈利模式作用下的融资战略 | 第47-50页 |
| 5 支付宝盈利模式评价 | 第50-54页 |
| 5.1 支付宝支付凝聚核心价值 | 第50页 |
| 5.2 具有较强的盈利能力 | 第50-51页 |
| 5.3 支付宝盈利模式SWOT分析 | 第51-52页 |
| 5.4 支付宝存在的问题及对策 | 第52-54页 |
| 5.4.1 支付宝存在的主要问题 | 第52-53页 |
| 5.4.2 相关对策与建议 | 第53-54页 |
| 6 结论 | 第54-58页 |
| 6.1 研究的结论 | 第54页 |
| 6.2 为第三方移动支付平台带来的启示 | 第54-55页 |
| 6.2.1 增强核心竞争力 | 第54-55页 |
| 6.2.2 投资先进技术 | 第55页 |
| 6.2.3 转变传统盈利模式 | 第55页 |
| 6.2.4 积极拓展海外市场 | 第55页 |
| 6.3 研究的创新点 | 第55-56页 |
| 6.4 研究不足和展望 | 第56-58页 |
| 6.4.1 研究的不足 | 第56页 |
| 6.4.2 研究的展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |